Questionário Concorrente

de corte em Cacoal, Rondônia: na visão do seguimento do frigorífico. Utiliza como base teórica o conceito de Michael Porter sobre as cinco forças que atuam sobre a vantagem competitiva: entrantes potenciais, fornecedores, produtos substitutos, concorrentes e compradores. Nesta linha de raciocínio foi avaliado o poder de competitividade industrial dos frigoríficos sobre as indústrias presentes no município e seu papel no quadro social e financeiro do sistema. Para a avaliação do trabalho…

se destacar em relação à concorrência, como fatores ligados diretamente à superior estrutura, operação e satisfação dos clientes. Quanto as limitações, somente a metade dos clientes que contam com faturamento expressivo atenderam e responderam o questionário. Para um próximo trabalho, o acadêmico sugere uma avaliação formativa da área comercial da unidade de Itajaí, ou uma pesquisa diagnóstico da área operacional ou ainda uma proposição de planos no setor de pendência e mercadoria à…

consumidor lembra de determinada marca, mas compra outra. Portanto, o objetivo desse trabalho é identificar através de um questionário realizado com os consumidores quais, dentre as marcas relacionadas, os consumidores identificam como marcas propriamente ditas e quais não são identificadas como marcas, ou seja, são identificadas como produtos. Faremos uma análise do questionário e de cada marca ter sido considerada ou não como marca genérica. Para fundamentar o estudo e a análise…

utilizado 6 Marketing Direto 6 Processo de administração do marketing na empresa 6 Processo de decisão de compra 7 Mix de Marketing 7 Produto 7 Praça 7 Preço 7 Promoção 8 Política de Distribuição 8 Política de Comunicação 9 Modelo de questionário aplicado 10 Conclusão 11 Referências Bibliográficas 12 Introdução O presente trabalho relata sobre uma disciplina recente porém muito abrangente no campo da administração empresarial. O marketing é uma…

líquidos. Sua venda é feita principalmente, no auto-serviço, através de distribuidores e atacadistas em todo o território nacional, sendo que as regiões Sudeste e Centro-oeste, são as principais áreas de consumo do produto. Os principais concorrentes da marca, na versão 500g são: Nescau (preço médio de gôndola – R$ 4,15), Toddy (R$ 4,03) e Quick (R$ 3,98). Todas são oferecidas ao mercado em embalagem plástica. O preço de venda da versão de 500g, do Papito é de R$ 33,52 a caixa…

Número de Empregados - pg. 1.4 Ramo de atividades - pg. 1.5 Principais Produtos - pg. 1.6 Principais Serviços - pg. 1.7 Missão - pg. 1.8. Visão - pg. 1.9 Valores - pg. 2. ANÁLISE AMBIENTAL …………………………………………………… 00 2.1 Clientes - pg. 2.2 Concorrentes - pg. 2.3 Fornecedores - pg. 3. SISTEMAS DA EMPRESA ………………………………………………. 00 3.1 Entradas - pg. 3.2 Processamento - pg. 3.3 Saídas - pg. 3.4 Processo de retroação - pg. 4. MODELO DE NEGÓCIO…

clientes e dos concorrentes. Realizando um monitoramento ambiental sistemático, os profissionais de marketing tornam-se aptos a rever e adaptar as estratégias para enfrentar novos desafios e oportunidades no mercado. O ambiente de marketing é composto de um microambiente e um macroambiente. O microambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes — a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, os…

Gerencial 19 2.4 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 20 2.4.1 Recrutamento e Seleção de Pessoal 20 2.4.2 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal 20 2.4.3 Administração de Cargos e Salários 21 2.4.4 Rotação de Pessoal 21 2.5 MARKETING 21 2.5.1 Mercado/Concorrente 22 2.5.2 Planejamento de vendas 22 2.5.3 Promoção e Propaganda 22 2.5.4 Controle de Vendas 23 2.6 GESTÃO OPERACIONAL 23 2.6.1 Política de Compras 23 2.6.2 Fornecedores 24 2.7 GESTÃO FINANCEIRA 24 2.8 OS 10-MS DO…

permitir dimensionarmos o nível ideal de investimento em estratégias de fidelização e recuperação de clientes. 4. Por que estamos perdendo clientes? Será que devemos continuar acreditando que a economia do país e a agressividade dos nossos concorrentes são as eternas e naturais causas da perda de nossos clientes? Causas contra as quais não há nada que possa ser feito? Os clientes que nos abandonaram estavam errados ao escolher nossa empresa ou nos abandonaram pelos motivos errados?…

capacidade no sector, o que acirra a concorrência, os concorrentes lutam para encontrar nichos, partem para liquidaçõs frequentes, aumentam o volume de propaganda e de promoções comerciais ao consumidor. Incrementam os orçamentos de P&D na tentativa de desenvolver melhorias no produto e extensões de linha. Fazem acordos para fornecer marcas proprias. Uma mudança completa se inicia e as concorrentes mais fracas sucumbem, só sobrevivem no sector os concorrentes bem entrincheirados, cuja…