Questionário Concorrente

mercado, levantamento do faturamento das empresas, seleção das principais empresas concorrentes, coleta dos dados e elaboração dos relatórios. Seleção dos cargos a serem pesquisados, seleção das empresas participantes, preparação do manual de coleta de dados, coleta de dados e tabulação dos dados, análise do resultado e relatório aos participantes. Seleção dos cargos a serem pesquisados, seleção das empresas concorrentes, preparação do manual de avaliação de cargos, coleta e tabulação…

estratégias de marketing nas organizações. A organização escolhida foi Cooperbio - Cooperativa Mista de Produção, Industrialização e Comercialização de Biocombustíveis do Brasil Ltda. Onde o grupo fez um estudo prático através da aplicação de questionários, fazendo uma análise organizacional no contexto de marketing. Cursado no 2º Semestre de 2007, no componente Comportamento Organizacional, foi desenvolvido um estudo das relações entre pessoas no ambiente de trabalho. A…

SEBRAE). Foram realizadas também pesquisas em visitas diretas aos concorrentes. Por meio destas visitas – sondagens - coletamos informações a respeito de fluxo de clientes, horários de maior fluxo, quais produtos são responsáveis pelo maior faturamento e aqueles que são itens rotineiros, estratégias de produção e vendas, formas de atendimento e modelos de apresentação dos produtos nas lojas. As pesquisas referentes aos concorrentes também foram realizadas nos respectivos sites. Foram…

brasileiras de bens de consumo de massa na prática do MKT social? Pesquisas aplicadas de MKT: Por quais razões estamos perdendo participação de mercado na Grande Curitiba, na linha de refrigerantes dietéticos? Por que o produto de nosso principal concorrente está tendo maior preferência dos consumidores das classes A/B do que o nosso? Porque a venda de sopas enlatadas estão caindo? Qual deverá ser a tendência do consumidor de cigarros para os próximos dois anos? O que deverá…

(Análise Interna e Micro-Ambiental).....................................................9 6-Situação de oferta e demanda.............................................................................................10 7-Estrategias e Marketing dos concorrentes........................................................................11 8-Oportunidades e ameaças...................................................................................................139-Principais e Maiores…

| | | |4.5- Diferenciais Competitivos | | | |4.5.1 Diferenças para os concorrentes. | | | | | | |5.0 | Conclusões sobre a

mercado;  Detectar novas tendências;  Avaliar os concorrentes. 8 Tipos de pesquisa  Quantitativa:  Preocupa-se com a mensuração do mercado;  Tamanho do mercado; tamanho da faixa de cada concorrente; frequencia das compras, etc.  Qualitativa  Mais no entendimento do mercado do que na sua medição;  Avalia percepções do consumidor;  Atitudes, etc. 9 Formatos de pesquisa  Quantitativa:  Realizada através de questionários a serem respondidos por…

sobre seus conhecimentos sobre mercado, produto, sobre quem iria comprá-lo, quais necessidades do cliente o produto estaria satisfazendo, quais e quantos eram os concorrentes, sobre o domínio tecnológico do processo de produção e de distribuição. Uma bateria de perguntas: _ Quais você lê sobre o assunto? Cite o nome de três concorrentes? Quais seriam os fornecedores de equipamentos e matéria prima? Qual o lucro médio das empresas que atuam nesse setor? A conversa evoluíra marcada por…

pular essa etapa, a consultora afirma que fica mais difícil para o empreendedor reter ou atrair talentos. 2. Invista tempo para o treinamento O atendimento pode ser crucial e o diferencial para que uma pequena empresa se destaque entre os seus concorrentes. Por isso, Dias ressalta a importância do papel do empresário no momento da contratação e treinamento. “O empresário precisa parar e pensar o que ele quer para ele e para o seu negócio. Ele não precisa ter sofisticação, mas orientar o…

lidar com consumidores que cada vez mais exigentes, cobram seus direitos. Um ponto fundamental para a manutenção de uma empresa de ponta no mercado, como é o caso da Embrasil – Empresa Brasileira Distribuidora Ltda., é estar à frente de seus concorrentes, e ser lembrado pelos consumidores de seus serviços. Para isso, é fundamental um bom atendimento aos clientes. O atendimento é um dos processos mais importantes dentro da organização, pois através dele acontece o primeiro contato…