Questionarios Respondidos Sobre Recrutamento E Seleção

por cada um deles e de seus colaboradores, em curto e médio prazo ela poderá se tornar uma empresa totalmente competitiva e até mesmo líder no segmento de produtos que ela escolher fabricar. 2 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Quadro perspectivas sobre estratégia de operações: de cima para baixo, de baixo para cima ....................................................................................... 13 Figura 2 . Modelo de quatro estágios .......................................................

...................................................................................................44 AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO RAMO DE ENGENHARIA: CASO DA EMPRESA CADES ENGENHARIA Andréia de Fátima Piconi Vasconcellos, Marshal Orlando Raffa .........................................51 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTERNO PARA OS GESTORES DA TRANSPORTADORA TRANSLOVATO CAMPINAS Elias Pereira Ferreira, Marshal Raffa ........................

cuida de suas pessoas, não sabiam dimensionar o impacto daquele resultado sobre o seu poder de atração de talentos. O Great Place to Work® Institute existe há mais de 10 anos, dedicandose a ajudar as organizações a compreender as características, práticas e atitudes que conduzem à criação de um excelente lugar para trabalhar. Anualmente realiza uma pesquisa baseada em duas avaliações. A primeira é um questionário respondido pelos colaboradores, denominado Trust Index©, por meio do qual…

cotidiano profissional����������� 13 3.1. Contextualização do campo����������������������������������������������������������������� 14 3.1.1. População atendida������������������������������������������������������������������������ 15 3.2. Sobre a prática desenvolvida no dia a dia dia : modos de atuação�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 17 3.2.1. Elaboração de relatórios, laudos, pareceres e…

Objetivos de Desenvolvimento do Milênio .................. 36 1.4 37 Perspectivas .................................................................................... CAPÍTULO II – GESTÃO ESTRATÉGICA DE VENDA 2 PRINCIPAIS CONCEITOS SOBRE GESTÃO ESTRATÉGICA ..... 38 2.1. A Venda........................................................................................... 39 2.1.1 Venda Pessoal…

Percepção da valorização dos colaboradores (na visão dos entrevistados) 23 4.6 Superiores na visão dos colaboradores 24 4.7 Estrutura física oferecida 26 5. Considerações finais 27 5.1 Recomendações 27 6. Referências 28 7. apêndice 30 7.1 Questionário 30 RESUMO O presente trabalho procura identificar as estratégias e sugerir ações de melhoria na gestão do setor de Call Center da Admédico, empresa de Medicina de Grupo, atuante na região metropolitana de Belo Horizonte. Nota-se…

realizações extraordinárias.” Gary Hammel RESUMO O Presente trabalho tem como objetivo caracterizar e avaliar a estrutura organizacional de uma Empresa De Transporte Coletivo Urbano. Utilizou-se para coleta das informações entrevistas e questionários aplicados junto ao administrador e alguns colaboradores da empresa. Através das informações obtidas foi possível analisar o desempenho da empresa, identificar como funcionam suas estratégias operacionais, possíveis deficiências na…

de recrutamento e treinamento do colaborador, serão elaborados questionários mensais aplicados pelo próprio administrador da organização, esta pesquisa tem como o propósito avaliar o clima da empresa, para possíveis necessidades de mudanças na administração. Perfil do profissional de RH: Segundo uma reportagem no portal da revista EXAME: O perfil do profissional de RH exigido atualmente é aquele que vai além do conhecimento dos processos burocráticos, como folha de pagamento e…

58 6.1 DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA 58 6.2 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA 66 6.3 POSSÍVEIS PROBLEMAS DETECTADOS 67 6.4 SUGESTÕES E/OU RECOMENDAÇÕES 67 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 69 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 70 APENDICE A – QUESTIONÁRIO APLICADO 73 APENDICE B – CORRELAÇÃO DAS VARIÁVEIS 76 1 INTRODUÇÃO Atualmente administrar uma empresa vai além das práticas de gerencia bem como, planejar organizar e controlar. A constante ameaça vinda da concorrência, a…

organizaçãµes no século XXI. Após a presente introdução, foi realizada a caracterização da empresa, seguida da caracterização problemática. Para buscar a fundamentação teórica visando à realização do projeto, foram pesquisadas obras de diversos autores sobre assuntos considerados relevantes, tais como: fidelização do cliente; composto de marketing; analise ambiental, administração de marketing, marketing no varejo, marketing de relacionamento, novas tendências de marketing e plano…