Questionarios Fornecedores

Solicita a nota fiscal ou comprovante de pagamento Solicita o produto Confere as condições do produto Guarda o produto para enviar ao estoque Devolve o dinheiro ao cliente 3. Selecione uma atividade específica da cadeia de valores e crie um questionário, com no mínimo 10 questões, para identificar/coletar o máximo de processos de negócio relacionados a atividade escolhida. 1- Qual sua primeira ação ao atender um cliente? 2- Se o cliente solicitar a devolução de um produto, qual será sua ação

de Equipamentos Secretario(a) Gerente Instrutor Responsável pelas seguintes funcionalidades: Adicionar Equipamento, Remover Equipamento ,Solicitar Reparo. Gerenciador de Fornecedores Gerente Responsável pelas seguintes funcionalidades: Adicionar Fornecedor, Remover Fornecedor, Solicitar Equipamento/Produtos Fornecedor. Gerenciador de Custos Gerente Responsável pelas seguintes funcionalidades: Adicionar Conta, Remover Conta, Solicitar Relatório de Custos. Gerenciar…

atualmente quatro funcionários, seus principais produtos são utensílios para casa, jardim, papelaria, guloseimas, artigos para festas e brinquedos, no verão os produtos mais vendidos são cadeiras de praia, guarda-sol, bóias infláveis e jogos. Seus fornecedores são dos mais variados, Makro, Meiju, atacadistas para R$ 1,99 e representantes que passam habitualmente no local para mostrar catálogo de produtos diferenciados para chamar a atenção em relação às outras lojas, apenas para não…

Gestão Estratégica e Inteligência em Negócios GESTÃO DE PESSOAS Questionário para Módulo de Gestão de Pessoas ministrado pelo Professor Luiz Gustavo. ALTAMIR ROCHA DE MAGALHÃES ANDRÉ RIBEIRO BARCELOS CATARINA SAVINO LAGOA DE CARVALHO JOAO BATISTA SILVEIRA KATIA M. DE A. BERLIM MARIA GONÇALVES DA S. ALMEIDA ROBERTO MARTINS OLIVEIRA Abril 2014 QUESTIONÁRIO 1 – Como manter o foco em negócios, com tantos desafios com as pessoas?…

APLICADAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – PPAD GIULLIANO FARIAS SANDRINI ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E VANTAGEM COMPETITIVA: UMA VISÃO ANALÍTICA DA CADEIA DE FORNECEDORES CURITIBA 2005 GIULLIANO FARIAS SANDRINI ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E VANTAGEM COMPETITIVA: UMA VISÃO ANALÍTICA DA CADEIA DE FORNECEDORES Dissertação de mestrado apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração, área de concentração em Administração…

Técnica de Observação Direta ou Pessoal 8 1.2.4.4 Técnica de Questionário 9 1.2.5 Os Instrumentos de Coleta de Dados 10 1.2.5.1 Formatação dos formulários 10 1.2.5.2 Tipos de formulários. 11 1.2.5.3 Modelos de instrumentos de coleta de dados 12 1. MODELO DE ROTEIRO DE ENTREVISTA 13 2. MODELO DE ROTEIRO PARA VISITA DE OBSERVAÇÃO DIRETA 14 3. MODELO DE PESQUISA DE DOCUMENTOS EXISTENTES 15 4. MODELO DE QUESTIONÁRIO 16 5. ESTRUTURA DE UM DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL…

NEGÓCIO 3 QUESTIONÁRIO: 3 A. Definição do propósito (“Para que existimos?”) 4 1. Quais as minhas necessidades a serem satisfeitas pelo negócio? 4 2. Quem são nossos clientes? 4 3. Quais as necessidades e expectativas dos clientes? 5 4. Quais necessidades o empreendimento deve atender e quais seus compromissos com a sociedade? 5 5. Quais as necessidades e as capacidades de nossos colaboradores? 5 6. Quais os nossos compromissos com os fornecedores? 6 …

Metodologia Pesquisa bibliográfica. Visitar herbolários, na região de Porto Alegre/Rio Grande do Sul. Entrevistar os herbolários sobre as ervas medicinais específicas na cicatrização Visitar feiras que comercializem ervas medicinais. Aplicar um questionário aos consumidores de ervas medicinais. Tabelar e analisar todos os dados coletados. Desenvolvimento Em relação a metodologia; - Pesquisa bibliográfica; Como nossa pesquisa objetiva conhecer as ervas…

administração e orientado por um estudo de caso. O estudo oferece detalhes relevantes das ferramentas de suporte à decisão de compras, controle de estoques, organização e planejamento de compras, gerenciamento de categorias, promoções, mix de fornecedores, custo de mercadorias, colocando em destaque as atividades especificas de compras das categorias de mercearia seca e do setor de perecíveis. A pesquisa também se propõe ressaltar o diferencial competitivo no atendimento das…

desenvolvendo o relacionamento com os fornecedores em contexto B2B. Analisar a ligação entre a satisfação com a compra e a lealdade do comprador, considerando como antecedentes, a sensibilidade ao preço, a força de vendas, a expectativa de continuidade, e a confiança. Desenho da investigação/metodologia – Os dados foram recolhidos através de um questionário autoadministrado, dirigido ao departamento de compras responsável pela aquisição de metais não ferrosos. O questionário usa escalas…