Questionarios De Cargos E Salarios

1º 2º e 3º Passo Relatório: Salario é fator motivador? Para motivar é necessário muito mais do que salário. Benefícios diretos e indiretos são exatamente necessários. O ambiente de trabalho também é um grande fator motivador, além de um desempenho melhor do colaborador. O salario é um fator motivador até a sua saturação. Quandojá não tiver tanto mais funcionalidades e as necessidades começarem a não serem mais supridas. E uma vez suprida, essas necessidades, a remuneração perde seu…

Fernando Osório, 2209 – Pelotas/RS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS. Luiz Carlos Dutra Teixeira RA - 6707288941 Jureni Torres Prestes RA - 4573893126 Maicon Fernandes RA - 6965503811 Marta Liane Protzen Batista RA - 7310550995 Cátia Cilene Espinosa da Silva RA - 6503251703 TUTOR EAD – Samantha Ávila Pelotas 2014 Salário e Motivação. A palavra motivo vem do latim motivus que significa…

Revisão prova cargos e salários SALARIO: Não é fator de motivação quando avaliado isoladamente, a troca fria de produção por salario não gera satisfação é apenas a recompensa justa pelo trabalho do funcionário. Cargos e salários: o Plano de cargos e salários e o básico para todas as empresas, pois sem ele dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam. Programas como carreira, treinamento, e desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial, planejamento de pessoal precedem uma

Data: 27/08/2014 Gestão de Pessoas Descrição de Cargos e Salários: Começamos definido o que é cargo para Lacombe (2004) é um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes e que têm responsabilidades específicas a serem praticadas pelo seu ocupante (do cargo). Já para Chiavenato (1999) é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. Cargos são intencionalmente desenhados, projetados, delineados

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA PLANO DE CARGOS E SALÁRIO DA EMPRESA STRADA MOTORS Florianópolis 2011 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 1.1 ORGANOGRAMA OFICIAL DA EMPRESA 5 2 INTRODUÇÃO 6 3 DEFINIÇÃO DE TERMOS 8 4 ESTRUTURA DE CARGOS 10 4.1 INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS 10 4.2 CARGOS 11 4.3 NOVO ORGANOGRAMA 13 4.4 DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DOS CARGOS 13 4.5 AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS 14 5 REMUNERAÇÃO E CARREIRAS 15 5.1 CARREIRAS 15 5.2

caracteriza um cargo: A) Um conjunto de deveres e obrigações. B) Resposta Correta Um grupo de posições (ou postos de trabalho) que são idênticas no que se diz respeito às suas tarefas principais ou significativas. C) Uma tarefa criada com finalidade física ou mental. D) É uma tarefa que só pode ser desempenhada por um único funcionário. 2 - A análise de cargos é um processo que visa: A) Apenas registrar informações relacionadas com os cargos. B)

.......6 2. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS..........................................................7 2.1 CONCEITO DE ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS.............................7 2.2 ESTRUTURA DA ANÁLISE DE CARGOS......................................................7 2.3 OBJETIVOS DA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS...........................7 2.4 ASPECTOS CRÍTICOS DOS CARGOS............................................................8 2.5 ANÁLISE DOS CARGOS POR COMPETÊNCIA....................

Administração de Cargos e Salários Professora Cíntia São Paulo, 16 de Agosto de 2014. Questionário 1) Porque em uma organização deve ser implantado o plano de cargos e salários e somente após os demais planos de Recursos Humanos? Resposta: A descrição de cargo é muito importante para recrutar e avaliar, porque temos que definir o piso, pois descrição e a base para outros sistemas de RH. 2) O salário pode funcionar como fator de motivação? Resposta: Não é fator motivação se for avaliado

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS DE SALARIOS Descrição e Analise de Cargos Universidade Paulista – UNIP São Paulo/SP – 2011 Campus Paulista Gestão de Recursos Humanos Administração de Cargos e Salários Descrição e Análise de Cargos Gerente de Recursos Humanos Analista de Recursos Humanos Sênior, Pleno e Júnior Orientadora

................ 1.1.2 Recrutamento Externo................................................................................. 1.1.2.1 Métodos de Recrutamento Externo.......................................................... 1.2 Classificação de Cargos quanto ao Recrutamento.......................................... 2. SELEÇÃO ...................................................................................................... 2.1 Seleção como um Processo de Comparação.....................