gestão de pessoas

Administração 4° Semestre
Grupo :3 Data: 27/08/2014
Gestão de Pessoas

Descrição de Cargos e Salários:
Começamos definido o que é cargo para Lacombe (2004) é um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes e que têm responsabilidades específicas a serem praticadas pelo seu ocupante (do cargo).
Já para Chiavenato (1999) é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. Cargos são intencionalmente desenhados, projetados, delineados, definidos e estabelecidos dentro de uma racionalidade: a busca da eficiência da organização.
Quando pensamos em desenho de cargos devemos responder a três perguntas:
O que é feito Como é feito? Para que é feita a atividade?
Realizando o estudo das atividades que compõem a função, é necessário que se faça um levantamento dos requisitos. Os requisitos são estudados conforme a natureza do trabalho e são divididos em quatro campos: mental, físico, responsabilidade e condições do trabalho.
Várias técnicas podem ser utilizadas para levantamento das atribuições e dos requisitos para a formação do cargo como:
Observação local: Observação do espaço e local de trabalho, condições ambientais
Questionário e entrevista. Que pode ser aplicada com ocupante do cargo ou com o seu líder.
Efetuando o levantamento das atividades e dos requisitos das funções, é feita a análise para formação dos cargos, que é a junção de funções de mesma natureza e requisitos não é possível encontrar um formato padrão na definição dos cargos, por que cada organização tem suas particularidades com relação a este aspecto.
Feito isto, é elaborado a descrição final dos cargos da empresa, das atribuições e requisitos levando em conta três aspectos:

a) Identificação do cargo;
b) Descrição geral do cargo;
c) Deveres e responsabilidades do cargo.
As especificações do cargo definem a qualificações mínimas aceitáveis, que os candidatos ao cargo devem possuir, para