Questionario Sobre Estrategias Rh

de clima organizacional no Brasil Uso de pesquisas de clima organizacional no Brasil Lina Eiko Nakata1 Elza Fátima Rosa Veloso2 André Luiz Fischer3 Joel Souza Dutra4 Resumo Este artigo tem como objetivo apresentar perspectiva conceitual sobre clima organizacional e levantamento empírico com gestores ligados à Gestão de Pessoas. Foi realizado com o intuito de investigar a utilização de pesquisas de clima organizacional no mercado brasileiro, através de suas definições e…

PROPOSTAS DE INTERVENÇÃO..................................................................... | 20 | | | CONCLUSÃO........................................................................................................ | 21 | | | ANEXO (Questionário)..................................................................................... | 22 | | | REFERÊNCIAS..................................................................................................... | 23 | | |…

proporciona valiosas dicas ao RH, através de indicadores de deficiência, o RH analisará, e fará adoção de novas políticas internas e programas voltados para melhoria do clima, qualidade e produtividade e feedback. Por isso torna-se cada vez mais necessário à área de Recursos Humanos mensurarem suas ações através de estratégias e ferramentas gerenciais, tendo como principal objetivo transformar a área de RH, em um RH estratégico onde estará alinhada aos planos de negócios. O RH tem que…

MBA de Gestão Estratégica da TI Alinhamento Estratégico de TI Aluno: Daniela Siranouche Guerra Gebenlian Trabalho do Curso “TI E ESTRATÉGIA COMPETITIVA”. Prof. Luiz Antonio Joia, Doutor São Paulo Junho / 2010 Empresa A empresa escolhida para aplicação do questionário de alinhamento estratégico de TI foi a GOL Linhas Aéreas Inteligentes. A GOL é uma empresa que atua na indústria de aviação (transporte de passageiros e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH 1 INTRODUÇÃO Este capítulo engloba a apresentação e contextualização do tema Planejamento estratégico de RH na empresa CAIXA, o objetivo geral e os específicos a serem alcançados ao final deste relatório, e a justificativa contendo a relevância, a originalidade e a viabilidade do projeto para a organização. 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA E APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA Os colaboradores dentro de uma organização são fundamentais para ampliá-la.…

Organizacional, ou PCO, é uma ferramenta de diagnóstico organizacional que gera uma base de dados para a tomada de decisões tanto de Gestão de Pessoas como de Equipes. 2. O SEU SIGNIFICADO Na PCO, cada colaborador tem a oportunidade de se manifestar sobre: * O que realmente pensa da organização * Como está a motivação, os relacionamentos e o espírito de equipe * Se conhece a missão, os valores, objetivos e metas * Todos estão trabalhando em função de um objetivo…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DE PESSOAS As Quatro Faces de RH: Analisando a Performance da Gestão de Recursos Humanos em Empresas no Brasil Eduarda Zaneltin Gabriel Aleo Johnatan Canetto Natalia Lima Patricia Silva Introdução  Existe grande controvérsia sobre a contribuição da gestão de recursos humanos [GRH] para o desempenho das empresas, bem como se questiona se suas práticas deveriam ser universais ou relativas. Evans, Pucik & Barsoux, 2002…

Faculdade de Tecnologia – SENAI ITALO BOLOGNA Curso Superior de Tecnologia em Automação Industrial Professor Rodrigo Campos QUESTIONÁRIO: PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Esta pesquisa foi realizado no canteiro de obras da Brookfield Construtora e Incorporadora, situado no setor União que conta com uma quantidade aproximada de 70 funcionários de vários setores ou área. Diante da pesquisa resumimos as seguinte conclusões: 1 Qualidade de Vida no Trabalho 2…

destaca-se a vantagem da gestão por competência como uma ferramenta alinhada a gestão de processos e pessoas onde se vislumbra a atualização e o desenvolvimento que no mercado atual não se pode parar. Desenvolvimento Para destrinchar o assunto proposto sobre as vantagens da implantação da gestão de competências para a organização e seus empregados devemos partir da identificação das core-competences (competências essenciais) e analisar os seus potenciais de agregação de valor em…

organizacional para identificar as questões que interferem na satisfação e na produtividade dos funcionários, com vistas a futura implantação do RH com todas as funções que lhe são inatas, através de um questionário que foi desenvolvido com a finalidade de analisar as respostas dos funcionários em relação à organização a qual trabalham. Foram entregues questionários para todos os setores da empresa (manutenção, apoio, instrutores e administração). Ao analisar as respostas dos…