Questionario Organização

ao sócio-proprietário da empresa, bem como por meio de pesquisa de campo, onde foram feitos questionários específicos direcionados aos setores Estratégico e Operacional, aplicados ao todo a 10 funcionários do departamento citado. No terceiro capítulo os dados obtidos foram tabulados e procedeu-se a uma análise comparativa entre os dados obtidos na entrevista com o gestor, diário de campo e questionários sob os critérios do MEG. As divergências identificadas fundamentaram a formulação do…

Avaliação de Pessoal Indispensável para conhecer melhor cada um dos colaboradores. A Avaliação de Pessoal é uma ferramenta indispensável para conhecer melhor cada um dos colaboradores que compõem a cadeia operacional da organização. Avaliar desempenho, definir competências, produtividade, entre outras, são tarefas que podem ser otimizadas pelo sistema. O sistema permite uma visualização e avaliação completa de informações importantes para futuras decisões relacionadas aos colaboradores…

trabalha. Peça autorização para realizar a pesquisa. 2º Passo - Elabore um questionário abordando os temas abaixo: - Estilo de liderança; - Clima organizacional; - Fundamentos da organização: Missão, Visão, Valores, Objetivos; - Principais Produtos/Serviços; - Satisfação dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho. Observação: Não foram estabelecidas o número de questões a serem formuladas no questionário, como sugestão, faça 3 questões para cada tema. Sendo um total…

Fundamentos da Administraçao- Questionário Unidade I * Pergunta 1 0 em 0 pontos | | | Ao conceituar e caracterizar o agente da ação administrativa, identifica-se como suacaracterística:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | b. Capacidade de exercer a liderança autoritariamente | Resposta Correta: | c. Facilidade de relacionamento interpessoal | | | | | *Pergunta 2 0 em 0 pontos | | | Os níveis de atuação do Administrador na Organização se resumem em:Resposta | | | | |…

1.0 Conceitos de Cargo O conceito de cargo como o conceito de departamento é um subproduto do modelo burocrático de organização. Ele é uma decorrência do método cartesiano e da divisão do trabalho organizacional que imperou durante quase toda a era industrial. O conceito cargo ou departamento são definidos, imutáveis e permanentes dentro de uma concepção burocrática. Por isso que na era da informação, esse modelo organizacional não se adaptou pois ele não tem flexibilidade, agilidade,…

baseado em Banco de Dados Relacional Sistema para Gestão do Capital Humano Banco de Talentos Desenho de Cargos Perfil de Competências Capital Intelectual Gestão de Desempenho Avaliação 360 Graus Pessoas Competências Questionário Competências do Cargo Cadastro de Pessoas do sistema. Cadastro de Competências do sistema. Questões que permitam quantificar o grau de incidência da competência em relação ao avaliado. Para melhorar a eficiência da…

Chiavenato - Introdução à Teoria Geral da Administração -7ª Edição – Editora Campus PARTE 1: INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO CAPITULO 1: ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Questionário: 1. • Quais as diferenças entre organizações lucrativas e não-lucrativas? 2. • O que significa uma ONG (organização não governamental)? 3. • Quais as especializações da Administração? 4. • O que faz o administrador? 5. • Qual a utilidade do princípio da indeterminação de Heisenberg na…

expressivas é a coleta de dados por meio de questionário e de observação, habitualmente desenvolvidos por pesquisadores preocupados com a atuação prática. Esse pensamento é corroborado por Hair Jr. et al. (2005), que afirmam que as pesquisas descritivas são estudos estruturados e especificamente criados para medir as características descritas em uma questão de pesquisa em que a coleta de dados envolve algum tipo de entrevista estruturada como questionários e entrevistas. Considerando-se…

................................................................................................ 08 APENDICE 1 08 Questionário A Questionário B 3 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo produzir um relatório evidenciando pontos fortes e fracos do clima e cultura organizacionais sobre a organização estudada, embasando-se em questionário aplicado no departamento escolhido e em conceitos teóricos, conseguindo, ao final do texto, propor melhoria para a…

por quatro fases, a revisão da literatura, o questionário, a entrevista e a observação pessoal, que estão intimamente relacionadas entre si. Na revisão da literatura faz-se a identificação, em seguida a coleta e análise de todos os instrumentos escritos, referentes ao tema que está sendo desenvolvido, além dos instrumentos executivos da empresa, como normas, instruções, rotinas, organogramas, regulamentos, relatórios, entre outros. Os questionários devem ser cuidadosamente…