GEP Feedback 360 graus

592 palavras 3 páginas
Avaliação 360 Graus

Objetivo:
Descobrir e desenvolver competências e habilidades, identificando comportamentos positivos e negativos no grupo de colaboradores.

Systsul Consultoria

Avaliação 360 Graus

Software baseado em Banco de Dados Relacional
Sistema para Gestão do Capital Humano

Banco de Talentos

Desenho de Cargos

Perfil de
Competências

Capital
Intelectual

Gestão de
Desempenho

Avaliação 360 Graus

Pessoas

Competências

Questionário

Competências do Cargo

Cadastro de Pessoas do sistema.

Cadastro de Competências do sistema.

Questões que permitam quantificar o grau de incidência da competência em relação ao avaliado.
Para melhorar a eficiência da ferramenta a avaliação deverá incidir sobre três dimensões de competências que são:
DIMENSÃO ORGANIZACIONAL
DIMENSÃO FUNCIONAL
DIMENSÃO INDIVIDUAL

Cadastro Cargos do Sistema.

Avaliação 360 Graus

Dimensões analisadas
DIMENSÃO ORGANIZACIONAL:
“E o agrupamento das competências que claramente influenciam na orientação da organização, geram valor para o crescimento e desenvolvimento da competitividade e contribuem para os resultados econômicos e financeiros.
Exemplo: liderança, persistência/determinação, orientação para resultados, objetividade e orientação para ação. “

DIMENSÃO FUNCIONAL:
“É o agrupamento das competências integradoras e sistêmicas capazes de formar modelos e estilos de gestão que sustentam a capacidade de atuar competitivamente em relação à concorrência, proporcionando à organização inovar e agir proativamente e de maneira continuada. Exemplo: qualidade do trabalho, criatividade, trabalho em equipe, produtividade, orientação para o cliente.”

DIMENSÃO INDIVIDUAL:
“É o agrupamento das competências derivadas da personalidade humana que se expressam pelas atitudes, comportamentos e modelos mentais que contribuem de modo diferenciado para o sucesso empresarial e social humano.
Exemplo: atualização profissional,

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