Gestao_de_desempenho

Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor Administrativo Pró-Reitora de Pesquisa e PósGraduação Antonio Fonseca de Carvalho Luciana Paes de Andrade Realização: Diretoria de Planejamento de EAD José Manuel Moran Barbara Campos Diretoria de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerência de Design Educacional Rodolfo Pinelli Gabriel Araújo Como citar esse documento: LUCIO, Elizangela. Gestão de desempenho. Valinhos, p. , 2012. Disponível em: . Acesso em: 1 fev. 2013. © 2013 Anhanguera Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. seções ões eç S CONTEÚDOSEHABILIDADES LEITURAOBRIGATÓRIA AGORAÉASUAVEZ LINKSIMPORTANTES GLOSSÁRIO REFERÊNCIAS FINALIZANDO 6 Gestão de Pessoas Tema 01 ÍNICIO Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro: Modelo de competências e gestão de talentos, da autora Maria Rita Gramigna, publicado pela Editora Pearson, 2007. Livro-Texto. ROTEIRO DE ESTUDO: Este roteiro tem como objetivo orientar seu percurso por meio dos materiais…

entre método tradicional e proposta de trabalho nas empresas pesquisadas................................................55 x RESUMO Atualmente cada vez mais as organizações buscam estratégias nos processos seletivos para identificar personalidades competentes que ocupem com maior precisão os cargos nelas existentes. O objetivo deste trabalho é apresentar a base da grafologia atual como ferramenta estratégica a ser utilizada em mapeamentos de personalidade, com o objetivo de…

gerando produtividade e resultados. Todos os trabalhos desenvolvidos estão diretamente relacionados às pessoas, portando o comportamento, a motivação, a capacidade técnica e as competências de cada pessoa são trabalhadas no contexto da gestão de pessoas. Quando falamos em competências dos colaboradores precisamos primeiramente defini-las e, para isso, estudaremos a seguir os conceitos do modelo de gestão por competências adotadas pela área de gestão de pessoas. 3 CONCEITO DE GESTÃO…

Gestão de Recursos Humanos Supri en de u rim nto e Mão e-Obra o-de Suprimento de Mão-de-Obra Rosária Aragoni Disciplina Apostila elaborada pela Profª. Rosária Aragoni, utilizando as Bibliografias relacionadas na página 127 1 Suprimento de Mão-de-Obra Gestão de Recursos Humanos Rosária Aragoni Recrutamento de Pessoas 2 Suprimento de Mão-de-Obra Gestão de Recursos Humanos Consultorias e Sites para Cadastramento de Currículos Rosária Aragoni…

Te ei ca nm o l o g Gc eú s b t l ãi oa P CA ada d td eed r i e nv oi s 1 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Caderno de Atividades Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública Coordenação do Curso Jefferson Teruya de Souza Autores Décio Henrique Franco Fernando Faleiros de Oliveira Jefferson Levy Espindola Dias Katyuscia do Carmo Campos Luciano Gamez (org.) Marcio Luis Carreira Tamara Martins Vanini Yaeko Ozaki Universidade Anhanguera…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Caderno de Atividades Curso Superior de Tecnologia em Logística Coordenação do Curso Jefferson Levy Espindola Dias Autores Décio Henrique Franco Fernando Faleiros de Oliveira Jefferson Levy Espindola Dias Katyuscia do Carmo Campos Luciano Gamez (org.) Marcio Luis Carreira Tamara Martins Vanini Yaeko Ozaki Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Chanceler Ana Maria Costa de Sousa…

burocracia, ampliando o campo da teoria administrativa. - A Teoria Comportamental surge no final da década de 1940 com a redefinição total de conceitos administrativos. O enfoque comportamental cobre vasta gama de interesses no estudo, que se divide em dois grandes ramos a saber: ENFOQUE COMPORTAMENTAL Estudo das Pessoas como Indivíduos. Competências: conhecimentos, habilidades, atitudes. Estudo das pessoas como membros de grupos. Motivação, Liderança, Traços de…