Questionario Diretivo Com Modelo De Gestão

abordados os conceitos de cultura organizacional, sendo adotado para essa pesquisa o conceito de cultura como variável; os conceitos de liderança transformacional e transacional e as relações entre cultura organizacional e liderança. Utilizaram-se questionários para se entender as relações entre quatro tipos de culturas organizacionais - clã, inovativa, de mercado e hierárquica – e as lideranças transformacional (nas dimensões: influência idealizada, motivação inspiracional, estimulação…

SUPERIOR DE CIÊNCIAS DO TRABALHO E DA EMPRESA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS NO INCREMENTO DO LUCRO – UM ESTUDO DE CASO. Rosivaldo Alves de Oliveira Tese submetida como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Gestão de Empresas Orientador: Prof. Doutor Pedro Moreira ISCTE Business School, Departamento de Gestão de Empresas Lisboa.PT, Fevereiro 2009 ii A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS NO INCREMENTO DO…

que serão descritos posteriormente. Os conceitos foram: 1. Marketing 2. Endomarketing 3. Marketing Social 4. Gestão do conhecimento 5. Cultura 6. Comunicação IV. METODOLOGIA: i. TÉCNICAS: As técnicas utilizadas foram as entrevista com os membros da empresa JR através da descrição do aprendizado deles por meio de suas histórias de vida e a aplicação de um questionário para embasar a entrevista (ambos anexo a este relatório). ii. METODOLOGIA UTILIZADA: A…

REVISÃO BIBLIOGRAFICA................................................................................................7 2.1 Comportamento do Líder................................................................................................7 à 8 2.2- Modelo de Contingência Fiedler....................................................................................8 à 9 2.3- Ética do…

propomos uma discussão sobre as tendências e as práticas da gestão estratégica de T&DE. Na seqüência (segundo capítulo), apresentamos a evolução dos paradigmas e os principais conceitos do treinamento, desenvolvimento e educação (T&DE) no mundo corporativo, fazendo uma retrospectiva desde o início do século XX até a realidade das universidades corporativas. No terceiro capítulo, fazemos uma análise das práticas de T&DE no contexto da gestão da qualidade e dos processos de certificação. O…

Humanos ou Gestão de Pessoas (ARH/GP) e a forma em que é apresenta nas empresas. A elaboração desta pesquisa visa expor ao leitor as mudanças decorrentes dentro da área de ARH/GP que nos leva a Moderna Gestão de Pessoas. Por meio destas comparações, pretende-se elaborar um plano de ação que possibilite a diversificação de estratégias para uma boa relação com os empregados. O projeto visa atender os requisitos necessários à aprovação na disciplina de Administração de Recursos Humanos ou…

(LAGO; SILVA, 2011, p. 36) Para Anschau (2011), o cooperativismo tem por objetivo a solução de problemas sociais por meio de criação de comunidades de cooperação, sendo essas comunidades formadas por indivíduos livres, dos quais se encarregam da gestão da produção e participam dos bens produzidos em comum. O cooperativismo de acordo com Sandroni (2010, APUD Ancshau, 2011, p. 25), se mostra como uma alternativa entre o capitalismo e o socialismo. A utilização de estratégias de…

Universidade do Estado do Rio de Janeiro Centro de Ciências Sociais Faculdade de Administração e Finanças Dulcidio Lavoisier de Oliveira Peres A importância da gestão de riscos e controles internos como respostas a riscos empresariais RIO DE JANEIRO 2010 Dulcidio Lavoisier de Oliveira Peres A importância da gestão de riscos e controles internos como respostas a riscos empresariais Dissertação apresentada, como requisito parcial para obtenção do título de mestre ao…

no mercado sem necessidade de escrituração pública de propriedade (por parte da pessoa física compradora). Assim, as pessoas compradoras das ações são proprietárias apenas de uma parte ideal da empresa e respondem por dívidas assumidas pelo corpo diretivo da empresa, o Conselho de Administração e os gerentes executivos ou diretores, os membros da Diretoria Executiva, apenas e tão somente em função do valor monetário da parte ideal quantificada pelas ações sob sua posse. EMPRESA…

governo estadual. Através de um estudo de caso exploratório concluiu-se que a empresa possui traços da Administração Pública Burocrática, como a hierarquia funcional, o formalismo e a presença de fortes controles administrativos. A mudança do corpo diretivo a cada quatro anos, devida à troca de governo, introduz novas diretrizes e novos funcionários não-permanentes com estratégias diferentes da administração anterior. Não foi encontrada uma estrutura de decisões permanente capaz de…