Questionario Diretivo Com Modelo De Gestão

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM DISCIPLINA: Gestao de pessoas Profª. Karen Rojas Nome dos Acadêmicos e RA: Mariene de Souza Vital – RA: 287654 Mariley de Souza Vital Stritar – RA: 346917 Nansirlei de Souza Vital – RA: 287653 Osvaldo da Silva Elias – RA: 332454 Simone Augusto de Oliveira - RA: 287678 Campo Grande/MS 2012 Mariene de…

TOMADA DE DECISÃO NOS RESTAURANTES DE SANTA MARIA ¹ Márcia Rodrigues Guimarães ² Élio Sérgio Denardin ³ RESUMO A capacidade de tomar decisões pode ser considerada uma habilidade fundamental para o administrador. “A maioria das decisões de gestão passa despercebida, mas o fato é que algumas delas até mudaram o mundo” (HSM, 2008). Escolheu-se como tema de estudo a tomada de decisão nas organizações, tendo como objetivo geral conhecer as técnicas utilizadas pelos empresários…

Universidade Anhangu Centro de Educação a Distân Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Pilar do Sul / SP Abril/2014 Objetivo do Desafio Produção de um Plano de Ação. INTRODUÇÃO Fazer uma introdução de no máximo 1 página CAPÍTULO 1 (ter no máximo 5 páginas) 1.1 Definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais 1.2 Elaborar um relatório

de gestão de pessoas, da FACULDADE ANHANGUERA, venho por meio desta pedir ao SR Ricardo Rolim, presidente e gestor dessa conceituada empresa SUPERMERCADO PAG MENOS, autorização para solicitar, junto a diretoria, algumas informações de cunho publico e de forma simplificada, orientações especificas para complementação de um trabalho de GESTÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOAS. Atenciosamente. Brasília DF, 28 de março de 2013. JULIANA SOUZA. Representante da turma de RH.…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS RA - RA - RA - RA - RA - TUTOR EAD – Pelotas 2014 Introdução. O referido trabalho tem como fundamento elaborar um Plano de Ação, a fim de apresentar estratégias para uma adequada relação entre gestores e colaboradores. Ajustar-se às circunstâncias atuais e imediatas da realidade mundial é questão de sobrevivência para as organizações no processo de globalização. 1.A…

ETAPA 2 Passo 4.: Questionário Diretivo. 1-Como é feita a Gestão de Pessoas dentro da Organização? http://wmnett.com.br/empregocarreira/fazer-gestao-de-pessoas/ http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_de_recursos_humanos Cabe a cada gestor colocar em prática e ver no dia-a-dia a evolução do grupo e buscar aperfeiçoar a técnica de acordo com as necessidades. Cabe aos profissionais gestores, reeducar e desenvolver os profissionais dentro da atualidade. O importante é buscar…

reativo às mudanças ambientais. Para alcançar esse objetivo, valeu-se de uma pesquisa bibliográfica e de campo, na qual foram feitas entrevistas com cerca de 25% do corpo gerencial da empresa, e foram obtidas informações adicionais através de questionários que atingiram cerca de 75% desse grupo. O estudo aponta uma ênfase numa cultura diretiva, onde a manutenção da ordem prevalece sobre a busca pelo novo, e conclui enumerando algumas dificuldades de adaptação da empresa.…

teórico-prático sobre as mudanças ocorridas dentro das organizações e os modelos de Gestão de Pessoas. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Reunir-se e definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais. Para isso, pesquisar em livros na biblioteca do Polo de Apoio Presencial e ler, também:  As definições disponíveis em: . Acesso em: 21 out. 2012.  O Resumo da Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. Disponível em: . Acesso…

líder é alguém com capacidades como a inteligência, o carisma, o entusiasmo, a iniciativa e a auto-confiança. Teorias da Contingência De acordo com o modelo Contínuo Autocrático-Democrático, o líder tem dois grandes tipos de orientação comportamental: Orientação para a tarefa e Orientação para a relação. A primeira está ligada ao comportamento diretivo do desempenho da tarefa; o segundo está ligado ao relacionamento e manutenção do bom espírito do grupo. Ao nível da decisão, o líder…

em um segundo plano o lado intuitivo e criativo e tentam reunir o máximo de informações e analisar todas as alternativas disponíveis e neste sentido, tomam decisões cautelosas, ficando menos suscetíveis a erros. Palavras-Chave: Decisão, estilo, gestão. 1. INTRODUÇÃO De acordo com Rogers e Blenko (2006), nos negócios, a principal moeda é a decisão. Todo sucesso, todo percalço, toda oportunidade agarrada ou perdida é fruto de uma decisão que alguém tomou ou deixou de tomar. No…