Gestao em recursos
Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na palma da mão, celulares multifuncionais, robôs, e mais uma lista sem fim que dá à tecnologia lugar de destaque. (VERGARA, 2005)
Mediante todas essas transformações, como fica o papel do Gestor dentro da organização? Frente a tantas mudanças, a tarefa mais difícil para um Gestor é a de lidar com seus colaboradores.
Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional e amplie seu conhecimento desenvolvendo habilidades necessárias para a promoção de estratégias de qualidade e produtividade dentro das mudanças constantes.
Objetivo do Desafio
Produção de um Plano de Ação.
ETAPA 1
Esta atividade é importante para desenvolver a habilidade do trabalho em equipe e o entendimento teórico-prático sobre as mudanças ocorridas dentro das organizações e os modelos de Gestão de Pessoas.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Equipe)
Reunir-se e definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais. Para isso, pesquisar em livros na biblioteca do Polo de Apoio Presencial e ler, também:
As definições disponíveis em: . Acesso em: 21 out. 2012.
O Resumo da Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. Disponível em:
. Acesso em: 21 out. 2012.
Passo 2 (Individual)
1 Assistir atentamente a Tempos Modernos, último filme mudo de Chaplin, que focaliza a vida urbana nos Estados Unidos nos anos 1930, imediatamente após a crise de 1929, quando a depressão atingiu toda a sociedade norte-americana, levando grande parte da população ao desemprego.
TEMPOS Modernos (Modern Times). Direção: Charles Chaplin. EUA, 1936.CST em RecursosHumanos – 3ª Série -Gestão de Pessoas
Gislaine Milena Casula