RECURSOS HUMANOS

ETAPA 2
Passo 4.: Questionário Diretivo.
1-Como é feita a Gestão de Pessoas dentro da Organização? http://wmnett.com.br/empregocarreira/fazer-gestao-de-pessoas/ http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_de_recursos_humanos
Cabe a cada gestor colocar em prática e ver no dia-a-dia a evolução do grupo e buscar aperfeiçoar a técnica de acordo com as necessidades.
Cabe aos profissionais gestores, reeducar e desenvolver os profissionais dentro da atualidade.
O importante é buscar profissionais com perfil, ou que tenha capacidade para serem desenvolvidas se transformarem em “talentos”.

2- Qual o papel da Gestão de Pessoas na Organização? http://www.caramhunting.com.br/site/index.php?option=com_content&view=article&id=22:atual-papel-da-gestao-de-pessoas-no-contexto-organizacional-&catid=1:caram-huting Pensar no papel da gestão de pessoas hoje nas organizações é procurar compreendê-la desde o ponto de vista de suas origens, de atividades industriais incipientes e pouco complexas, impregnadas de premissas equivocadas do taylorismo, até as demandas atuais de nossa realidade, com intensa e complexa atividade industrial, numa economia globalizada e cheia de incertezas , onde se exige cada vez mais novos níveis de competência.
É importante que o papel de pessoas da gestão de pessoas esteja baseado em um novo modelo que consiga atender a atual realidade das organizações. Antes de tudo, alguns valores são fundamentais para este modelo:
1. DESENVOLVIMENTO: Existência de condições capazes de estimular tanto as pessoas como a empresa para um contínuo desenvolvimento, permitindo a ambos atuarem em realidade mais complexas;
2. SATISFAÇÃO MÚTUA: A gestão de pessoas deve alinhar os objetivos estratégicos da organização com o projeto de vida das pessoas;
3. CONSISTÊNCIA NO TEMPO: A gestão de pessoas deve oferecer parâmetros estáveis no tempo para que a empresa e pessoas, mesmo numa realidade cada vez mais instável, possam se posicionar em deferentes contextos e