Questionario Diretivo Com Modelo De Gestão

dispôs sobre a participação da comunidade na gestão do Sistema Único de Saúde e sobre as transferências intergovernamentais de recursos financeiros na área de saúde e as Normas Operacionais Básicas (NOB), editadas em 1991, 1993 e 1996, que, por sua vez, regulamentam e definem estratégias e movimentos táticos que orientam a operacionalidade do. Ramos, (2002). Relata que a regulamentação do SUS estabelece princípios, e direciona a implantação de um modelo de atenção à saúde que priorize…

enfocar as influências da situação na qual a liderança é exercida. Vamos analisar quatro abordagens que buscam identificar essas situações: Modelo de contingência de Fiedler, a teoria situacional de Hersey e Blanchard, a teoria do caminho-meta de House e a teoria de participação e liderança de Vroom e Yetton. O MODELO DE CONTINGÊNCIA DE FIEDLER Esse modelo propõe que a eficácia do desempenho de grupo depende da adequação entre o estilo do líder e o grau de controle que a situação lhe…

sua eficácia em funções de liderança através da educação, do treinamento e do desenvolvimento. A partir de observações sobre a freqüência (ou não-frequência) de certos comportamentos de um liderem numerosos tipos de situações, podem-se desenvolver modelos teóricos para ajudar os líderes a fazer certas previsões quanto ao comportamento de líder mais apropriado na sua situação presente. Por essas razões, no presente capítulo falaremos do comportamento do líder, e não de traços de…

pública ou privada, é necessário que os funcionários estejam motivados no exercício de suas funções. A presente pesquisa verifica o nível de motivação dos soldados da PM. Para sua consecução utilizou-se dos conhecimentos adquiridos na disciplina Gestão de Recursos Humanos (GRH), sobre a importância da motivação para um bom desempenho profissional. Ao fazer isso, além de observar o que foi aprendido nesta disciplina, foram aplicados os conceitos de Liderança como, por exemplo, os tipos…

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR TUTOR EAD: DANTE BONETTI DE FREITAS PROFESSORA PRESENCIAL: GLEICIVANIA MENDONÇA MARINHO PARTICIPANTES Cleide Barbosa de Oliveira RA: 392215 Janiely Pinto Bicalho RA: 376040 Daniela de Oliveira RA: 381040 Rosilene Maria da Conceição Lopes RA: 349718 Jeffeson Viana Albertt RA: 392217 Marabá- Pará Abril 2013 INTRODUÇÃO 3 2. TEMPOS MODERNOS X MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 4 3. PROCESSO DE GESTÃO -…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL – UFRGS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Everton Luis Kapfenberger GESTÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL OU GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS? Uma visão funcional Porto Alegre 2007 Everton Luis Kapfenberger GESTÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL OU GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS? Uma visão funcional Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de…

Resumo Utilizando os conhecimentos em gestão e organização de projetos este artigo foi concebido para apresentar uma forma mais aplicável e agradável no gerenciamento de projetos de uma Equipe de estudantes participantes da Formula SAE. Além de fomentar o desenvolvimento da pró-atividade e do sentimento de empreendedorismo com este projeto, os alunos têm a oportunidade de por em prática os conhecimentos adquiridos em sala de aula, concatenando-os com as necessidades que esse tipo

Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial Curso de Pós-Graduação em Administração Especialização em Gestão Empresarial DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA DUARTE CONSTRUÇOES S/A (CONFIDENCIAL) (caso seja confidencial) Recife – PE, 2013 Flávio José Machado de Lyra Ribeiro José Maria da Cruz Neto Maíra…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Santa Terezinha TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – GESTÃO DE PESSOAS Grupo 7 Professor EAD: Dante Bonetti de Freitas Professor Tutor Presencial: Lidiane Lopes Professor Tutor a Distância: Ricardo Marcondes TAGUATINGA-DF 2013

o corpo diretivo dessa Instituição, por meio da aplicação de um questionário. O resultado do estudo demonstrou as perspectivas de crescimento e de satisfação que os funcionários possuem em relação à empresa, além de identificar os principais fatores motivacionais que a empresa oferece. Com o estudo, concluiu-se que a maioria dos colaboradores que exerce a função administrativa na instituição investigada sente-se motivado com o trabalho realizado e com as práticas institucionais de gestão…