Questionario De Diagnostico De Rh

realização do estudo constatou-se que a empresa apresenta um RH de linha. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico com os demais setores da organização e também não está alocado como setor de tomada de decisões, mas sim como um departamento de pessoal, focado única e exclusivamente para os trâmites burocráticos, o que um modelo de gestão efetiva de RH. Palavras -chave: Gestão – Recursos Humanos –…

Graduação em Gestão de Recursos Humanos. Prof. Orientadores: Esther Abril 2002 RESUMO Este trabalho busca fornecer uma visão panorâmica do que a auditoria de RH necessita. Visa também possibilitar aos que por ventura se interessem por este trabalho mostrar um parâmetro do que se espera de um moderno auditor de RH. Em uma organização moderna, em que vários setores congregados a fazer parte de um único todo, reunindo esforços coletivos para alcançar melhores resultados,…

Considerações iniciais e desenvolvimento do trabalho O trabalho foi desenvolvido com o propósito de buscar conhecimentos teóricos, com vista a ampliar e consolidar os conceitos na área de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas na reestruturação do RH, utilizei abordagens de autores como Gustavo Boog (1995) Idalberto Chiavenato (2006 e 2010), Jean Pierre Marras (2002), dentre outros como forma de qualificar a elaboração do trabalho. Observa-se a real dificuldade de se administrar…

Astral não possui uma estrutura de Cargos e Salários implantada, e seu Diretor Douglas, após pesquisas, solicitou a implantação deste projeto, contratando uma consultoria de RH que cobrou R$ 50.000,00 O projeto de implantação de Cargos e Salários iniciou-se em Agosto de 2010, com uma reunião do Diretor Douglas e a consultoria de RH contratada. Esta reunião teve como objetivo a apresentação das etapas do projeto, tendo este, plena aceitação da Diretoria. As etapas deste projeto…

MARILIA MENDES LOCH DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS COMO BASE PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RH CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2011 FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH Diagnóstico de Recursos Humanos solicitado pela professora Vera Lúcia Leal Crispim, na

Projeto Integrador III RH: Contexto e Visão Estratégica Orientadora: Profª Ms. Maristela dos Reis Souza Introdução O presente artigo tem como objetivo geral avaliar os fluxos e processos de uma empresa de transportes de carros de luxo, localizada na grande São Paulo. O primeiro objetivo específico é mapear as pessoas, os fluxos e os processos inerentes aos cargos e salários da organização. O segundo objetivo específico é fazer um plano de cargos e salários adequado as necessidades da…

desenvolvido. A teoria aborda uma perspectiva importante com relação às contribuições do departamento de RH para a organização, mas mostra uma resistência em implantar o setor por parte de pequenas empresas, o que foi corroborado com os resultados das entrevistas. No desenvolvimento deste projeto buscou-se criar o Departamento de Recursos Humanos na empresa Simplyfix. Após aplicar o questionário para diagnóstico da área pesquisada, pode-se verificar que as pessoas entrevistadas são…

inflação médica. O crescimento dos custos de assistência médica acima dos níveis de inflação é motivado por vários fatores. Os principais são o aumento da expectativa de vida, a incorporação de tecnologia e novos equipamentos para a precisão dos diagnósticos, as mudanças da legislação e a utilização inadequada dos planos. O fato é que o aumento da inflação médica pode ocasionar reajustes no custo do plano de saúde tanto para a Empresa quanto para você. CPI Consumer Price Index – FMI

calor humano. Porém para entender esse artigo temos que buscar as raízes do uso de pesquisa de clima organizacional no Brasil. Para enfim saber o que levou os autores a fazer esse tipo de pesquisa em território nacional. Partindo desse principio o diagnóstico de clima organizacional é usado para auxiliar gestores e profissionais da área a entender as necessidades, preocupações e percepções dos empregados em relação ao clima organizacional na empresa. O papel dos gestores nesse processo…

realização do estudo constatou-se que a empresa apresenta um RH de linha. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico com os demais setores da organização e também não está alocado como setor de tomada de decisões, mas sim como um departamento de pessoal, focado única e exclusivamente para os trâmites burocráticos, o que um modelo de gestão efetiva de RH. Na empresa JNCB Supermercados LTDA o Recursos…