Questionario De Diagnostico De Rh

Lisiane, Barbára e Liliane pelos trabalhos compartilhados, a troca de idéias, pela união nas dificuldades, pela amizade e por ajudar a tornar a vida acadêmica muito mais divertida. Aos colaboradores da empresa que concordaram em responder o questionário, cooperando para conclusão do trabalho, fico imensamente grata. À minha orientadora Andrea Oltramari, pelo empenho, paciência e credibilidade, obrigada por tudo. À todos os familiares, tios, tias e primos que torceram e…

.............................................. 2.2 O Papel do Líder na Produtividade e no Clima Organizacional............ 2.3 A Metodologia da Pesquisa de Clima..................................................... 2.4 Análises de Subsistemas de RH............................................................. 3. Suprimento de Mão de Obra.................................................................. 3.1 Planejamentos de Mão de Obra..........................................................

principais aspectos que a Auditoria de Recursos Humanos permite verificar. a) Relação a qualidade, quantidade, tempo e custo; b) Contribuição do RH aos objetivos e resultados da organização; c) Eficácia quanto ao treinamento desenvolvido pessoas d) Bem como remuneração, beneficio social. e) Clima Organizacional 3) Chiavenato (1997) afirma que a auditoria de RH, dependendo da política da organização, poderá ser bastante profunda, e focada em um ou vários níveis de profundidade.…

do mercado de trabalho que o espera, assim como proporcioná-lo o conhecimento prático da realidade e do cotidiano do profissional atuante na área de psicologia organizacional. O diagnóstico realizado na instituição foi realizado através de observação, conversas informais com os funcionários e administrador e questionário de clima organizacional. A partir dessa observação da realidade organizacional, buscou-se traçar um plano de ação direcionado para as principais demandas…

RESUMO Este trabalho tem por objetivo implementar ações geradoras de mudanças nas lojas da rede Supercop com resistência a implantação e/ou ações propostas pelo RH. A fim de proporcionar aos gestores uma visão mais ampliada no que se refere ao mundo competitivo. Abordamos como está ocorrendo o processo de implantação do RH e os fatores que estão contribuindo para este não progrida como o esperado. Iremos focar nos fatores de resistência a mudanças, nos fatores que provocam as mudanças,…

.................................................................31 Sumário 1. INTRODUÇÃO 8 1.1 Contextualização 8 1.2 Objetivos 13 1.3 Justificativa 13 2. DIAGNÓSTICO 14 2.1 Caracterização da Empresa 14 2.2 Análise de Mercado 14 2.3 Análise da Situação-Problema 15 3. PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 17 3.1 Escopo do Projeto 17 3.2 Cronograma 20 3.3 Custos 22 3.4 Equipe do Projeto 23 3.5…

desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competências e por habilidade, e por fim o sistema de avaliação 360, graus, o (feedback).O desenho do programa de treinamento refere-se ao planejamento das ações de treinamento a partir do diagnostico das necessidades. Este deve estar associado as necessidades estratégicas da organização, envolve identificar o fazer, a avaliação de desempenho foi originalmente estruturada para mensurar o desempenho e potencial do…

avaliar um programa de treinamento de uma indústria de papel e celulose, através de coleta de dados em pesquisas realizadas com Analista de Recursos Humanos que contribuiu por meio de uma entrevista, e de seus colaboradores da empresa através de um questionário elaborado. Alguns temas importantes e que interagem dentro de seus conceitos foram citados dentro deste estudo tais como: Planejamento estratégico, gestão estratégica de pessoas, treinamento e suas vertentes, aprendizagem e…

1. O CONCEITO DE PCO Pesquisa de Clima Organizacional, ou PCO, é uma ferramenta de diagnóstico organizacional que gera uma base de dados para a tomada de decisões tanto de Gestão de Pessoas como de Equipes. 2. O SEU SIGNIFICADO Na PCO, cada colaborador tem a oportunidade de se manifestar sobre: * O que realmente pensa da organização * Como está a motivação, os relacionamentos e o espírito de equipe * Se conhece a missão, os valores, objetivos e metas * Todos…

produtividade do empregado poderá contribuir efetivamente para os resultados da organização. É preciso planejar o treinamento e definir o seu objetivo e a abordagem necessária para a sua realização. O planejamento do treinamento segue o processo do diagnóstico das necessidades do treinamento. O planejamento deve ser realizado seguindo os princípios da organização. O Treinamento de sensibilidade, é uma nova técnica desenvolvida para que novos comportamentos sejam experimentados por um…