Questionario De Diagnostico De Rh

as principais tarefas e atividades exercidas pelos ocupantes desta empresa. 2.3 PROBLEMAS IDENTIFICADOS Para analisarmos o ambiente interno da empresa DI MAGGIO, visualizamos o ambiente e utilizamos para coleta de informações um questionário para medir o nível de satisfação de seus funcionários, e através dele podemos identificar alguns aspectos que se reflete no clima organizacional da empresa. Esta pesquisa foi feita com 10 dos seu 15 colaboradores na DI MAGGIO de São…

Empresa J. M. Alimentos, estabelecida na cidade de Brasília/DF, com filial na cidade de Goiânia/GO, é uma empresa do ramo de produtos alimentícios. Será realizada na filial de Goiânia uma Auditoria Interna de RH com o objetivo de verificar a objetividade e a legalidade das práticas de RH já em execução na empresa, de buscar a racionalização de pessoal e a redução dos gastos. Com o objetivo de atingir os objetivos acima apresentados, a auditoria analisará os processos que envolvem a…

Nome: Flavia Dardielle Cargo: Analista de RH Formação acadêmica: Tecnologia em gestão de RH Tempo de trabalho na empresa: 04 anos Principais atividades: Responsável pelo recrutamento e seleção de pessoas, admissões e demissões, faz o fechamento de ponto, relatório de pagamento, programa férias, exames ocupacionais, treinamentos, palestras, atendimento ao colaborador, dentre outras atividades. Executar atividades do setor de departamento pessoal e RH. 2.2 ETAPA 2 PASSO 1 2.2.1…

............................00 Quadro 3 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico Recursos Humanos ......00 Quadro 4 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico de Materiais e Logística.00 Quadro 5 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico Financeiro .....................00 Quadro 6 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico de Marketing ...............000 Quadro 7 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico SI .................................000SUMÁRIO <Item…

transformação trouxe o moderno híbrido, duplo e matricial de estruturas organizacional. Foi a época da administração dos Rh. E a Era da Informação, forte mudança e instabilidade, esta trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalece a equipe multifuncional de trabalho. As preocupações das voltam para a globalização. O novo papel da função de Rh são, estratégias do Rh, infra-estrutura, contribuição dos funcionários e mudanças organizacional.…

reflexão sobre o posicionamento de cada um desses sistemas no nível organizacional. O artigo contempla uma pesquisa realizada em uma empresa do setor de varejo na cidade de Maringá/PR, no mês de Fevereiro de 2009, para a qual foi aplicado um questionário para os gestores da área de recursos humanos e outras áreas. Nesta pesquisa, foi abordada a forma de atuação da organização e a percepção dos gestores quanto à importância das funções do setor. Com base nessas informações, foi…

APRESENTAÇÃO A Consultoria Requisito RH surgiu em 2002 da união de profissionais com mais de 15 anos de vivência atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH. Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Assessment Center, Executive Coaching, Projetos Especiais e Terceirização de pessoal, além do nosso carro chefe que é o…

LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO • PLANEJAMENTO E ELABORAÇAO DE TREINAMENTO • EXECUÇÃO DO TREINAMENTO • O TREINAMENTO • O INSTRUTOR • O SUPORTE NA ORGANIZAÇAO DO EVENTO • MENSURAÇÃO DO TREINAMENTO • DADOS EMPRESA ENTREVISTADA • TIPOS DE QUESTIONARIOS APLICADOS 1.0 – INTRODUÇÃO Entre as décadas de 1950 a 1980, as empresas consideravam que a capacitação dos seus funcionários estava ligada estritamente aos aspectos técnicos dos produtos que vendiam, pois o…

Planejamento estratégico de RH A estratégia é baseada nos objetivos organizacionais, na missão e na visão e é determinada por dois tipos de análises: a análise ambiental e a análise organizacional. A análise ambiental é uma espécie de mapeamento para conhecer o que existe no ambiente, analisando as oportunidades a ser aproveitadas e as ameaças a ser neutralizadas. A análise organizacional é um levantamento de informações acerca da empresa, é um diagnóstico dos pontos fracos e fortes da…

celulose, localizada no estado da Bahia, do ponto de vista dos colaboradores. A coleta de dados consistiu em pesquisas realizadas com o Analista de Recursos Humanos, por meio de entrevista aberta e com trinta colaboradores da empresa por questionários estruturados, aplicados entre abril e maio de 2011. Os resultados apontaram satisfação dos colaboradores com os treinamentos…