Questionario De Desenvolvimento Pessoal E Profissional Tecnologia Em Recursos Humanos

Orientador: Fernando Toledo Almeida RESUMO No mundo globalizado em que vivemos onde a tecnologia avança cada dia mais e a competitividade aumenta no mesmo sentido. O despreparo dentro de uma organização pode acarretar grandes prejuízos ou até mesmo a “quebra” de uma empresa. Tendo em vista esse problema as organizações têm investido cada vez mais em treinamentos, para melhor capacitar seus funcionários no desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas respectivas funções. Desta maneira,…

Curso de Tecnologia em Recursos Humanos Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Produção Textual Interdisciplinar Individual Semestre: 3° Semestre - 2012/2 PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – 3º Semestre Disciplinas do Semestre Professores Auditoria em Recursos Humanos Prof. Rinaldo Lima Legislação Trabalhista e Previdenciária Prof. Jossan Batistute Recrutamento e Seleção Profª Cláudia Cardoso M. Napoli Administração de Remuneração e Benefícios Prof. Regina Malassise Caro aluno,

Resumo Gestão de Recursos Humanos, Gestão de Pessoas ou ainda Administração de Recursos Humanos, conhecida pela sigla RH. É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Palavras-chave: Selecionar, Gerir, Nortear, Objetivos e Metas. Abstract

DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Gestão em Recursos Humanos Pólo São Sebastião Gestão de Pessoas “Plano de Ação” 3° semestre / 2013 São Sebastião, 16 de Abril de 2013. Gestão de Pessoas “Plano de Ação” 3° semestre / 2013 Relatório apresentado como atividade Avaliativa da disciplina de Tecnologias de Gestão do Curso de Gestão em Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância…

COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO.............. 5 2.1 Aspectos cognitivos da construção do conhecimento.................................. 7 2.2 Aspectos socioculturais da construção do conhecimento............................ 9 3 OS GROUPWARES COMO RECURSO DE MEDIAÇÃO DA INFORMAÇÃO E APRENDIZAGEM......................................................................................... 10 4 A CONSTRUÇÃO E COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO NOS GRUPOS DE DISCUSSÃO VIRTUAL…

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ONSET TECNOLOGIA LTDA Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Recursos Humanos da Universidade/Faculdade Anhanguera Uniderp, turma 2012, sob a orientação do(a) Prof.(a) Ivanice de Oliveira Maia. São José dos Campos/ SP Junho/2012 RESUMO O diagnóstico empresarial vem nos ajudar a entender um pouco mais o quadro e a situação atual de uma determinada empresa, onde passamos a avaliar e enquadrar projetos que…

Universidade Anhanguera – Uniderp Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Técnicas Administrativas de Pessoal Prof.Ma. Rosemeire Lopes das Silva Farias Nome dos Acadêmicos e RA: Clebson Feitosa Porto Baraúna 3345565035 Cristiane de Aquino Santos 3333542318 Fabricia Souza Silva

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO Estágio Supervisionado IV: Seminário Clima Organizacional SÃO PAULO 2010 Clima Organizacional SEGUNDO O DICIONÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, CLIMA ORGANIZACIONAL É UM CONJUNTO DE VALORES, ATITUDES E PADRÕES DE COMPORTAMENTO, FORMAIS E INFORMAIS, EXISTENTES EM UMA ORGANIZAÇÃO. FLÁVIO DE TOLEDO & BENEDITO MILIONI (1989) Para Chiavenato o conceito de clima organizacional representa o quadro mais amplo da influência…

QUESTÕES PARA PROVA=ADM.RH. 1 = Após um Programa de Treinamento e Desenvolvimento realizado na Companhia de Melhoramentos Urbanos, houve a conscientização dos gestores para a importância da interdependência das partes que compõem o todo. Isto tornou os gerentes mais preocupados em investir em funcionários multitarefas, no desenvolvimento humano e no conhecimento de todas as áreas da organização, pois o corpo de gestores passou a ter uma visão (A) sistêmica. (B) funcional. (C) especializada. (D)

a pesquisa classifica-se como exploratória e descritiva. Através da aplicação de um questionário a 50 colaboradores, foi possível identificar que a implantação de um plano de cargos e salários influencia totalmente na retenção de talentos e qualificação profissional. Ao final da análise observou-se que o plano de carreira não é claramente exposto ao colaborador, bem como não há orientação para desenvolvimento de carreira. O plano de cargos e salários para as empresas é de suma…