Questionario De Desenvolvimento Pessoal E Profissional Tecnologia Em Recursos Humanos

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Gestão de recursos humanos nas agroindústrias: um estudo na região oeste do Paraná Waldir Rechziegel (UNIOESTE) rechziegel@unioeste.br Douglas André Roesler (UNIOESTE) droesler@unioeste.br Resumo Este artigo descreve os resultados de uma pesquisa de diagnóstico das práticas de recursos humanos adotadas por agroindústriais da região oeste do Paraná, composta na maioria por pequenas empresas, mas…

Analise os dados provenientes da aplicação dos questionários identificando: a) O atual estágio da gestão do programa de treinamento da organização. b) A possibilidade da adoção de práticas que melhorem seu desempenho, colocando-as em condições de enfrentar concorrentes. c) A conectividade do treinamento com objetivos estratégicos da empresa e seus talentos, para que aumente a competitividade e os resultados da empresa. De acordo com o questionário da etapa anterior os…

RESUMO As organizações precisam de pessoas para sobreviver, e estas são o verdadeiro diferencial competitivo no atual mercado globalizado. Recrutar e manter talentos humanos deve ser, então, o maior objetivo de uma organização. A empresa que deseja obter sucesso e se manter em destaque no mercado tem que investir na construção e desenvolvimento de um clima organizacional harmonioso. Conquistar a satisfação dos clientes é, antes de qualquer coisa, conquistar as pessoas que cuidam deles.…

Orientadora: Profª. Esp. Rosana Celina Bessegatto Micheli Monge BARREIRAS - BA 2011 Não apenas essa Monografia, mas todas as minhas conquistas profissionais são dedicadas a minha Família, principalmente a minha Mãe (Maria Felicia da Silva Goiano- IN MEMORIAN), ao meu Cunhado Elzo de Luna Matos(IN MEMORIAN) e aos meus Amigos, cujos nomes não preciso mencionar... que em nenhum momento deixaram de me

textual visa analisar a transição entre o labor do administrador de recursos humanos e o do gestor de pessoas. Analisaremos o tema Gestão de Pessoas, através de um estudo vertical sobre os desafios individuais, ambientais e empresariais que incidem sobre as atividades desenvolvidas pelo gestor de pessoas e realizamos uma investigação qualitativa e quantitativa sobre a aplicação prática da transição do Departamento de Recursos Humanos para Gestão de Pessoas em uma loja do comércio…

ministrada pela professora Rosane Argou Marques, curso de graduação em Gestão do Agronegócio, da Universidade de Brasília. Brasília 2014 1. Introdução O processo estratégico de inovação é muito mais que o desenvolvimento de novas tecnologias, produtos e serviços. Envolve a criação de novos modelos de negócios, novas formas de atender necessidades dos consumidores, novos processos organizacionais, novos meios de competir e cooperar no ambiente empresarial. A…

Título do Cargo: Supervisor de Recursos Humanos Setor: Recursos Humanos Missão do cargo Coordenar, planejar, controlar e acompanhar as atividades inerentes à área de Recursos Humanos da empresa. Relação de comunicação O Supervisor de Recursos Humanos reporta-se ao Diretor administrativo e de Recursos Humanos. E supervisiona o Auxiliar de RH e o Assistente de RH. Responsabilidade Coordenar a área de Recursos Humanos alinhada ao planejamento estratégico da Empresa. Coletar os indicadores

A importância do Recursos Humanos Estratégico nas Organizações do Século XXI José Osmar da Silva Filho RESUMO O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a importância do Departamento de Recursos Humanos Estratégico nas Organizações do Século XXI, para isso foi feito um breve histórico do que significa Planejamento Estratégico, sua

das organizações volta-se invariavelmente para a uma melhoria no seu clima organizacional. Dada a escassez de recursos na maioria das empresas para dotar o ambiente operacional de máquinas e equipamentos tecnologicamente avançados, com a finalidade de elevar sobremaneira os resultados do trabalho humano, torna-se imperioso cuidar de outro aspecto, a qualificação do recurso humano e a promoção de um ambiente favorável ao desempenho das atividades propostas. As pessoas são os elementos mais

A engenharia de produção desenvolveu-se, ao longo do século XX, em resposta às necessidades de desenvolvimento de métodos e técnicas de gestão dos meios produtivos, demandada pela evolução tecnológica e mercadológica. Enquanto que os ramos tradicionais (...), a Engenharia de Produção veio a concentrar-se no desenvolvimento de métodos e técnicas que permitissem otimizar a utilização de todos os recursos produtivos (CUNHA, 2002, P. 06). O mercado atual está precisando cada vez mais de mão de obra