Questionario De Administração De Recursos Humanos

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Devido à divisão do trabalho e a conseqüente especialização funcional, as necessidades básicas de recursos humanos para a organização – seja em quantidade, seja em qualidade – são estabelecidas através de um esquema de descrições e especificações de cargos. As descrições de cargos relacionam as tarefas, os deveres e as responsabilidades de cargos, enquanto as especificações de cargos preocupam-se com os requisitos necessários ao ocupante. O ocupante

É notória a preocupação dos empresários em aumentar a perspectiva de crescimento do funcionário e consequentemente da empresa. Assim, a implementação de um plano de cargos e salários, faz-se necessária para atingir o ápice do bom desenvolvimento humano e profissional com o colaborador. 5 1.1.1 Histórico da organização 5 1.1.2 Mapeamento da realidade 6 1.2 Problematização 9 1.3 Hipóteses e variáveis 9 Variáveis: 10 1.4 Objetivos 10 1.4.1 Objetivo geral 10 1.4.2 Objetivos…

ALLGAYER PESQUISA DE CLIMA COMO FERRAMENTA DE DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL CASE: GAUGE COMUNICAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia IBTA para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Orientadora: Profª. (Especialista) Ana Carolina Barbosa Camba SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP 2012 OLIVEIRA, Ana Paula de Camargo; FRAGA, Daniela Poline; OLÍMPIO, Francine Nogueira de Oliveira; ALLGAYER, Marina Haro…

NOME DA DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO CÓDIGO: GST0003 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Atuação e Oportunidades de Trabalho para o Administrador. Objetivos •Conhecer o perfil de formação desejável do Administrador; •Conhecer as áreas de atuação do Administrador. •Identificar oportunidades de trabalho do Administrador. •Comparar a realidade prática com as informações pesquisadas. Competências e habilidades As atividades propiciarão ao aluno:…

como um todo e que seus esforços estejam voltados para atingir o mesmo objetivo, o sucesso. O administrador precisa ter visão sistêmica da organização onde vai trabalhar. Deve apresentar condições de articular as suas diversas áreas, por meio da administração de pessoas ou equipes, além de formular e implantar soluções. Precisa ainda de atitude ética e profissionalismo. Dentre muitas outras características o administrador precisa ser ousado, para encarar os desafios e analisar os…

RA 197462 - Ramão Luiz Victor ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Campo Grande – MS 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE ENSINO A DISTÂNCIA POLO ZAPPEION RA 197462 - Ramão Luíz Victor ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividade Prática Supervisionada, elaborada para fins de favorecer a aprendizagem

resultados encontrados demonstraram uma aplicação na qual se cumprem apenas parcialmente as rotinas previstas na formalização da avaliação de desempenho 360º. Palavras-chave: Avaliação de desempenho 360º. Avaliação de desempenho. Política de recursos humanos. SUMMARY: This study presents a comparison between the formalization of the evaluation of 360-degree performance and the real operation of this tool in the companies. In order to do that, the used methodology was the bibliographic…

CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO de pesquisa . MANAUS 2012 PROJETO A implantação e programação da gestão estratégica na empresa Baluarte Alimentos, visando alavancar seu crescimento e diversificação. Projeto de pesquisa apresentado como exigência para elaboração do trabalho de curso no curso de Administração da UNIP-MANAUS, no ano de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ARAÚJO, Alexandre LimaASSIS, Melissa SamanthaCARVALHO, Adriana CristinaGONÇALVES, Samanta SilveiraLUZIA, Breno BatistaSANTOS, Jucinéia AntoniaSANTOS, Priscila GoizSILVA, Priscila Maria A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Belo Horizonte 2013 ARAÚJO, Alexandre LimaASSIS, Melissa SamanthaCARVALHO, Adriana CristinaGONÇALVES, Samanta SilveiraLUZIA, Breno BatistaSANTOS, Jucinéia AntoniaSANTOS

INTRODUÇÃO A função de remunerar é responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da administração de recursos humanos, que é o plano de cargos e salários. Este é o tema do nosso trabalho. Neste projeto, foram coletadas as informações na empresa pesquisada, que é familiar, de médio porte, do ramo de comércio e varejo de materiais escolares e de escritório, através de entrevistas e aplicação de questionários, sobre as tarefas, funções e cargos da empresa e sobre a organização…