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individuais mais elevadas. Incluindo recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais. É através da Administração de Cargos que foi possível definir as funções e atribuições devidas e consequentemente remuneração compatível ao mercado. Foi preciso implantar Administração de Recursos Humanos para descrevê-la e analisá-la para melhor conhecer as características, habilidades ,aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. A fim de melhor conhecer as exigências que os cargos impõem aos seus ocupantes.Neste processo de cargos baseia-se geralmente em quatro grupos de fatores: Requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades envolvidas e condições de trabalho. Os métodos de análise de cargos são observados através de,entrevista,questionários e métodos mistos.A análise de cargos exige geralmente três fases: planejamento, preparação e execução.A descrição e análise de cargos representa a base fundamental de todo e qualquer trabalho de Adminstraçao de Recursos Humanos, pois permite subsídio para o recrutamento e seleção das pessoas para os cargos ,treinamento, administração de salários, avaliação de desempenho, higiene e segurança do trabalho, além de informar o supervisor ou o gerente de linha a respeito do conteúdo e especificações dos cargos de sua área, já que a descrição e análise de cargos é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Manter Pessoas: Foi feito Manutenção de pessoas que exige…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos ATPS ADMINSTRAÇÃO DE CARGOS SALÁRIOS E BENEFÍCIOS RIO GRANDE 2014 ATPS Professor tutor presencial: Rogéria Soares Professor tutor à distância: Rogéria Soares Atividade Avaliativa: ATPS ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. …

.....................................................7 1.1.1 Histórico e Perfil .........................................................................................7 1.1.2 Missão, Visão e Mercado ...........................................................................7 1.1.3 Produtos e/ou Serviços................................................................................7 1.2 SITUAÇÃO…

Sousa ATIVIDADE AVALIATIVA PARA 2ª NOTA Atividade avaliativa da disciplina Estatística Aplicada a Área de RH do Curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos da Universidade Estadual Vale do Acaraú para obtenção parcial de nota, sob a orientação da professora Asllan. São Luis 2013 Bernardete Silva Cristiano Santos Daniel Rodrigues Josefina Pereira Rosana Santos Silvana Costa Sheila Sousa UMA PESQUISA SOBRE GESTÃO DE PESSOAS NO RH DA ADMINSTRAÇÃO PUBLICA…

.......................................... 10 2.2 Matemática Financeira............................................................................... 12 2.2.1 Administração de recursos humanos...................................................... 13 2.2.2 Marketing................................................................................................. 14 2.3 Administração de cargos e…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS teoria da adminstração A EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RH Brasília 2009 teoria da adminstração A EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RH Trabalho de Conclusão de Curso Teoria da Administração apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Recursos Humanos.…

INTRODUÇÃO..............................................................................................................3 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 4 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA...................................................................................5 1.1.1 Histórico e Perfil..............................................................................................4 1.1.2 Missão, Visão e Mercado 5 1.1.3 Produtos e/ou Serviços 6 1.2…

1- processo: AGREGANDO PESSSOAS. Recrutamento e seleção. O conceito de Viera- 2010. O processo de Agregar Pessoas tem como finalidade selecionar pessoas com perfil adequado para cada cargo de forma que a empresa agregue um capital humano qualificado e capacitado para o cargo e o candidato possa desempenhar todo seu conhecimento em uma função que o mesmo escolheu e definiu para sua carreira, assim se desenvolvendo rapidamente e com isso fazendo com que a empresa alcance os…

IESFAVI - INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR E FORMAÇÃO AVANÇADA DE VITÓRIA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TATIANE SANTOS RAYANE LYRA PIM II - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA TRANSPORTADORA LINARD LTDA. VITÓRIA/ES 2013 TATIANE SANTOS RAYANE LYRA PIM II - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E…

de recursos organizacionais, onde as mesmas não são consideradas como passivas e inertes, mas ativas e fonte de impulso próprio que faz a empresa ter dinamismo e capacidade de enfrentar a competitividade. E, o último aspecto, é parcerias com as organizações, onde as pessoas investem nas organizações com seus esforços, dedicação e comprometimentos em troca de um retorno desses investimentos, como salários, reconhecimentos, desenvolvimento profissional, etc (CHIAVENATO, 1999). O…