Questionário Liderança Artigo

Feedback 360 graus Fonte: http://www.endeavor.org.br/artigos/gente-gestao/treinamento-e-desenvolvimento/a-avaliacao-360-graus Ela é uma das formas mais eficientes e eficazes para apoiar o desenvolvimento humano e organizacional, desde que utilizada corretamente! A avaliação 360º (ou Feedback 360º) é um instrumento de desenvolvimento que pode ser usado por qualquer pessoa que tenha interesse em se autoconhecer, enxergando-se a partir de múltiplas perspectivas. Quando utilizada dentro do

quais características esses jovens líderes devem possuir para reter seus membros na organização, baseado em teorias a respeito da temática de liderança. O estudo chegou à conclusão de que, apesar das funções de liderança serem importantes, os membros da AIESEC consideram as funções gerenciais tão importantes quanto às primeiras. Palavras - chaves: liderança, talentos, AIESEC 2 1. Introdução A pressão por resultados tem deixado as organizações constantemente sob pressão. Além do…

LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO • PLANEJAMENTO E ELABORAÇAO DE TREINAMENTO • EXECUÇÃO DO TREINAMENTO • O TREINAMENTO • O INSTRUTOR • O SUPORTE NA ORGANIZAÇAO DO EVENTO • MENSURAÇÃO DO TREINAMENTO • DADOS EMPRESA ENTREVISTADA • TIPOS DE QUESTIONARIOS APLICADOS 1.0 – INTRODUÇÃO Entre as décadas de 1950 a 1980, as empresas consideravam que a capacitação dos seus funcionários estava ligada estritamente aos aspectos técnicos dos produtos que vendiam, pois o…

organizacional e as ações para resolução dos problemas identificados. Deve ser seguida a estrutura abaixo: 1º Passo: escolher uma empresa (peça autorização) em que você possa aplicar um questionário. DICA: Pode ser a empresa em que você trabalha. 2º Passo: Elabore um questionário abordando os temas abaixo: - Estilo de liderança; - Clima organizacional; - Fundamentos da organização: Missão, Visão, Valores, Objetivos; - Principais Produtos/Serviços; - Satisfação dos…

Motivação: 7 2.1.3 Treinamento 8 2.1.4 Cultura organizacional 9 2.1.5 Liderança Organizacional 9 2.2 Quadro Teórico 10 2.2.1 Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow 10 2.2.2 Teoria dos Dois Factores de Herzberg 11 3.2 Modelo de Análise 12 3.3 Hipóteses 12 4.1 Métodos de investigação científica 12 4.1.1Método de entrevistas 12 4.1.2 Método de pesquisa de terreno 13 4.1.3 Método de Inquérito por Questionário 13 4.2 Instrumentos de recolhas de dados 13 4.3 Amostragem…

Gerais Análise da liderança transformacional em gerentes de uma rede varejista Douglas Fabian da Silva (Faculdade Cescage) Profa. Hágata Crystie Smaha Farhat Resumo: Profissionais com perfil de liderança vêm sendo cada dia mais procurados pelas organizações, as quais investem constantemente em seus funcionários a fim de despertar este perfil em suas equipes e assim se manter competitivas no mercado. Nesse sentido, a Liderança Transformacional eleva a liderança a…

Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social: As Contribuições da Engenharia de Produção Bento Gonçalves, RS, Brasil, 15 a 18 de outubro de 2012. XXXII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO ANÁLISE DO PERFIL DE LIDERANÇA DOS ALUNOS DO CURSO DE FORMAÇÃO DE OFICIAIS EM UMA ORGANIZAÇÃO MILITAR Helen Silva Goncalves (UFPB) helenmep@hotmail.com Ana Carolina Kruta de Araujo Bispo (UFPB) kruta@terra.com.br MAYARA ALVES LOPES (UFPB) kruta@terra.com.br Um líder eficaz…

da aplicação de um questionário a 20 (vinte) colaboradores de uma Consultoria em Transportes e Logística, localizada no Pólo Industrial de Manaus – PIM, onde se detectou que, 85% colaboradores que fizeram parte da pesquisa, após a apresentação de alguns conceitos sobre o assunto, responderam saber o que é inovação; 10% dos colaboradores têm conhecimento parcial e 5% não responderam. Ao final da pesquisa teórica pôde-se inferir que, os efeitos da inovação também atingem a liderança de uma…

RESUMO Este artigo tem como objetivo mostrar o papel do líder no ambiente organizacional como a pessoa responsável pelo desenvolvimento financeiro e humano da empresa, identificando e trabalhando os pontos a serem desenvolvidos. Sabemos que ser líder é uma tarefa muito difícil e que exige muita dedicação, onde ser estratégico, ter sabedoria e também ter perfil arrojado são os pontos fundamentais, pois, liderar pessoas não é nada fácil. Palavras-chave:Líder. Liderança. Organização.…

ResuMO O fato é que continuamente surgem novas ferramentas de gestão de pessoas, produtos rapidamente consumidos e assimilados por organizações ansiosas por soluções milagrosas; muitas não sabem, realmente, com o que estão lidando. Esse artigo tem a intenção de oferecer elementos que possam contribuir com o entendimento dessa técnica, com a decisão ou não sobre a sua implantação, que quando bem executada poderá levar a organização a obter excelentes resultados auxiliando na busca de novos