Análise da liderança transformacional em gerentes de uma rede varejista

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DOS CAMPOS GERAIS
Faculdades Integradas dos Campos Gerais

Análise da liderança transformacional em gerentes de uma rede varejista

Douglas Fabian da Silva (Faculdade Cescage) Profa. Hágata Crystie Smaha Farhat

Resumo:

Profissionais com perfil de liderança vêm sendo cada dia mais procurados pelas organizações, as quais investem constantemente em seus funcionários a fim de despertar este perfil em suas equipes e assim se manter competitivas no mercado. Nesse sentido, a Liderança Transformacional eleva a liderança a outro nível, na medida em que o líder envolve os seguidores ao partilhar a visão e os objetivos de uma organização, desafia-los a serem agentes de inovação na resolução de problemas, estimular o desenvolvimento da liderança na equipe fornecendo, ao mesmo tempo, o suporte necessário para alcançar os objetivos propostos. O presente trabalho tem o intuito de investigar a existência de características da liderança transformacional no perfil dos líderes de 4 lojas de uma rede varejista de móveis e eletrodomésticos, em filiais localizadas na região dos Campos Gerais – PR. A pesquisa, de natureza aplicada e abordagem qualitativa, classifica-se de acordo com seus objetivos como descritiva e quanto aos procedimentos técnicos como pesquisa bibliográfica e estudo de caso. A coleta de dados se deu mediante a aplicação de um questionário proposto por Podsakoff et al (1990) e adaptado de Rezende (2010), contendo seis dimensões para a avaliação da Liderança Transformacional, sendo estas: Identificar e articular uma visão, Fornecer um modelo apropriado, Promover a aceitação de objetivo do grupo, Expectativas de desempenho elevado, Promover apoio individualizado, Estimulação intelectual. O mesmo foi aplicado a gerentes de quatro filiais da empresa objeto do estudo. Cada variável foi analisada separadamente, após fez-se uma síntese geral das características descritas. A análise de resultados revelou que dentre as seis