Análise organizacional

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4
2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4
2.3 PRODUÇÃO 5
2.4 MERCADO 6
2.4.1 AMBIENTE MICROECONÔMICO 6
2.4.2 AMBIENTE MACROECONOMICO 7
2.5 RECURSOS HUMANOS 8
3 CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO

Através das matérias estudadas ao longo deste período iremos desenvolver uma análise da estrutura organizacional do Supermercado Rodrigues. Abordaremos o ambiente administrativo, observando sua estrutura organizacional, produção, mercado, recursos humanos. As competências, as funções, os desafios, as operações de controle e estratégias dos administradores serão apresentadas e relacionadas às matérias estudadas.

DESENVOLVIMENTO

1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A instituição escolhida para ser objeto deste estudo é o Supermercado Rodrigues, fundado em 05 de maio de 1980, um tradicional supermercado em um dos maiores bairros da cidade de Joinville-SC, Aventureiro. Trata-se de uma única loja com administração familiar e um quadro atual de mais de cem funcionários, tendo como fundadores o Sr. Neuwtol Rodrigues e Sra. Maria Aparecida Rodrigues. Não possuem definida sua “MISSÃO, VISÃO E VALORES”.

2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Trabalham nas atividades do estabelecimento 08 pessoas da família, sendo: diretores fundadores responsáveis pelo planejamento estratégico, seguido pelo gerente comercial que comanda os líderes de setor, gerentes administrativos que tem por responsabilidade os auxiliares financeiros e compras. Contam também com um gerente estratégico responsável por buscar novas oportunidades de negócios e inovação. Os gerentes de produção ficam a frente dos colaboradores de confeitaria e