Quem é James A F Stoner

pessoas” Mary Parker Follet "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Stoner (1999, p. 04) “[...] a tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz”. Chiavenato (2000) Sendo assim, vejamos, em síntese, as contribuições dos pioneiros das teorias da…

for necessário como: recursos e informações para atingir a meta desejada. É preciso então gerir de forma adequada, ser um líder que inspira e motiva. Além de ter o controle de todo o processo. Inserindo, adequando ou alterando caso preciso. Segundo STONER (1999) A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. Para…

Para Onde Vai a TGA? Prof. Wesley Vieira Borges Teoria da da Contingência Contingência Teoria    Década de 70 Ênfase: Ambiente e Tecnologia Contingência:  Tarefa, Estrutura, Pessoas, Tecnologia = f (Ambiente)  Organização como um sistema orgânico  Complexo inter-relacionamento entre as variáveis organizacionais internas e destas com o AMBIENTE Teoria da da Contingência Contingência Teoria  Ambiente Geral   Ambiente de Tarefa     Condições Tecnológicas,…

abordagens sistêmicas e contingencial fez com que as atividades de logística sempre utilizadas de forma individual nas organizações passassem a ser integradas e suas ações fossem voltadas para atingir os objetivos comuns traçados pelas organizações (STONER, 1999, p. 23) 6.2 DEFINIÇÕES E CONCEITOS DA LOGÍSTICA Quanto à definição para logística empresarial Ballou (1993, p. 24), respeitado conhecedor do assunto a define dizendo que: A logística empresarial trata de todas as atividades de…

empresas e o ambiente: diferenciação administrativa. Petrópolis: Vozes, 1973. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e prática. São Paulo: Atlas, 1988. STONER, James A. F. Administração. Rio de Janeiro : Prentice-Hall do Brasil, 1985. THOMPSON, James David. Dinâmica Organizacional: fundamentos sociológicos da teoria administrativa. São Paulo: MacGraw-Hill do Brasil, 1976. VASCONCELLOS FILHO, P. & MACHADO, A.M.V. Planejamento estratégico:…

como informações gerenciais, segurança etc. Não há dúvidas de que para as funções da administração - planejamento, organização, liderança e controle - são de suma importância os sistemas que fornecem informações aos administradores. Para Stoner (1999) somente com informações precisas e na hora certa os administradores podem monitorar o progresso na direção de seus objetivos e transformar os planos em realidade. A informação é um recurso intangível e de valor inestimável. Se…

trabalho e a intensificação da concorrência é essencial para o sucesso de qualquer organização estimular os colaboradores a atingir os objetivos da empresa, alcançando os resultados esperados e planejados, com disposição e satisfação. No entender de Stoner e Freeman (1999), cabe aos administradores conhecer e aplicar as fontes de motivação, pois o sucesso de qualquer organização depende do nível de motivação, envolvimento e entusiasmo de seus colaboradores. 1.1 PROBLEMA DE…

O Marketing de responsabilidade social que é “o principio pelo qual a empresa deve tomar decisões levando em consideração as necessidades dos consumidores, requisitos da empresa e os interesses dos consumidores e sociedade no longo prazo” A ONG Roy F. Weston, mencionada por José Eli da Veiga e Rattner (2006) diz que o conceito de desenvolvimento sustentável deve ser entendido pelos gestores das empresas, e em seguida, ser buscado como uma forma diferente de se produzir sem trazer danos…

humanos. O modelo tradicional é associado à Taylor (apud STONER e FREEMAN, 1982, p. 322) e à administração científica: Os administradores determinavam o modo mais eficiente de realizar tarefas repetitivas e em seguida motivavam os empregados com um sistema de incentivos salariais – quanto mais produzissem, mais ganhavam e que os mesmos só poderiam ser motivados pelo dinheiro. No modelo das relações humanas Mayo (apud STONER e FREEMAN, 1982) e outros…

responsável pelo desenvolvimento da equipe. O líder pode adotar diversos estilos de liderança, o estilo abordado nesse trabalho e o da liderança servidora. Para melhor explanar esse tema utilizamos como referencial teórico: Chiavenato (2000, 2003 e 2006), Stoner e Freeman (1999) e Hunter (2004). Este texto de conclusão de curso foi estruturado em três partes: a) revisão de literatura abordando os conceitos da Gestão de Pessoas, as principais teorias da administração, o desenvolvimento da…