Que Decisões As Empresas Têm De Tomar Ao Estruturar

de organização. A realização dos objetivos deve andar junto com a utilização correta dos recursos. Conceito de Administração A tarefa de tomar decisões sobre a definição de objetivos e a utilização dos recursos necessários para atingi-los chama-se administração. O papel da administração é zelar pela eficácia e eficiência da organização. As decisões administrativas podem ser classificadas em quatro categorias principais: planejamento, organização, direção e controle. A…

[pic] Montes Claros 2012 Desafios Estudo de caso da empresa padaria central Sumário 1 Introdução.............................................................................................................04 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Primeiro desafio- Contexto Administrativo..........................................................05 2.1.1 Segundo desafio- Contexto Econômico...........................................................08 2.1.1.1

administrativa dentro da empresa que, através da Ciência Contábil e do Sistema de Informação de Controladoria, é responsável pela coordenação da gestão econômica do sistema empresa. No decorrer do trabalho veremos que a controladoria busca maximizar os resultados individuais para cada área para que assim possam fazer comparações entre elas. Portanto a controladoria trata- se de uma ferramenta muito importante para a organização, pois através dela conseguimos melhorar toda a gestão da…

mesmo deve ter coragem para tomar atitudes e assumir riscos, sem medo de conseqüências, a atitude de um líder deve surpreender a todas. A quarta lição é “Correr Riscos”, quando somos promovidos a um cargo de chefia ou liderança estamos aptos a exercer a função, pois temos as habilidades e conhecimento do produto/serviço que prestamos, porém para ser um bom líder além de entender todo o processo temos que ser bons em entender pessoas, motivar, trabalhar em equipe, tomar decisões entre…

experiência de Liderança do sueco Jan Carlzon à frente da SAS - Scandinavian Airlines System - desde sua prematura presidência aos 32 anos na subsidiária de viagens da companhia, passando pela filial de cargas até a presidência do grupo, levando a empresa problemática a ser escolhida a melhor companhia aérea do mundo nos anos 1980, em meio a uma crise do setor. Ele apresenta o relato da experiência de Jan Carlzon - então presidente executivo da companhia de aviação escandinava SAS -, que…

CAPÍTULO 4 - TEORIAS DAS RELAÇÕES HUMANAS 1- COMO SURGIU A TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS? Com o desenvolvimento nos países industrializados, a ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA estava tornando mecânico o trabalho do homem nas empresas. Em 1924, George Elton Mayo coordenou uma pesquisa com interesses na ansiedade humana, nos acidentes de trabalho, na rotatividade e produtividade pessoal. Essa pesquisa estendeu-se até 1932 e findou-se por falta de resultados e verbas. Porém a mesma teve sua…

Resumo Hoje várias empresas estão deixando de apresentar bons resultados por falta de uma estrutura organizacional. é preciso estar atento para as funções ADMINISTRATIVAS POIS, ELAS são MUITO IMPORTANTE PARA A empresa ter UMA visão abrangente da organização, QUE É O INICIO DO SUCESSO. INTRODUÇÃO A Administração, a Contabilidade e a

Processos administrativos A organização como a função administrativa de organizar É parte do processo administrativo a organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursoso e os órgãos incubidos de sua administração e estabelecer relações e atribuições a cada um deles. A organização constitui a segunda das funções administrativas vindo após planejamento e antes da direção e do controle. A tarefa basica daorganização é estabelecer a estrutura organizacional. Existem dois

sistemático e ético de coleta, análise, disseminação e gerenciamento das informações sobre o ambiente competitivo, visando subsidiar a tomada de decisão da empresa, tanto no âmbito estratégico quanto no operacional”. Fonte: SCIP (Society of Competitive Intelligence Professionals) A IC é um componente crucial para o futuro da empresa, ela permite que as empresas antecipem futuras direções e tendências do mercado, ao invés de meramente reagir a elas. A aceleração das mudanças no ambiente…

da administração presente em todos os níveis organizacionais. Independente de sua posição hierárquica, os administradores têm o dever de estruturar e organizar as tarefas no âmbito de sua esfera de responsabilidade. Para definir a estrutura organizacional, os administradores fazem uso de uma forma visual de representação: o organograma. A empresa objeto desta análise, Maria Louca Casa de Pães, define sua estrutura a partir da subdivisão dos níveis diretivos em forma…