LICITAÇÕES E CONTRATOS: ANÁLISE DA EFICÁCIA DOS MECANISMOS DE PREVENÇÃO E CONTROLE NOS DESVIOS DE RECURSOS PÚBLICOS

FACULDADE IDEAL – FACI ANA KAROLINE SOARES CARNEIRO MAYARA BARRETO MUNIKE REBELO TATIANE ROQUE REJANE FERNANDES LICITAÇÕES E CONTRATOS: ANÁLISE DA EFICÁCIA DOS MECANISMOS DE CONTROLE E PREVENÇÃO NOS DESVIOS DE RECURSOS PÚBLICOS BELÉM – PA 2011 PAULA MORAES REJANE FERNANDES LICITAÇÕES E CONTRATOS: ANÁLISE DA EFICÁCIA DOS MECANISMOS DE PREVENÇÃO E CONTROLE NOS DESVIOS DE RECURSOS PÚBLICOS BELÉM – PA 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 cAPA 5 FOLHA DE ROSTO 6 Conceito de introdução 7 JUSTIFICATIVA ......................................................................................................... 7 PROBLEMA 7 HIPÓTESE... ......................................................................................................... 8 Objetivo Geral......................................................................................................... 8 Objetivo Especifico. ......................................................................................................... 8 método......................................................................................................... 9 cronograma......................................................................................................... 9 referencial teoríco...................................................................................................... 10 referências.....

TRABALHO DE INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO QUESTÕES 1 ) Qual é o problema que o diretor de vendas tem que resolver? O problema que ele tem que resolver é a queda de vendas pois você trazer um excelente vendedor para um cargo de supervisor não significa sucesso se não tiver um treinamento profissional adequado e infelizmente foi o que aconteceu e ele acabou não superando as expectativas . 2 ) Coloque – se no lugar de Sérgio. Como você teria agido, quando Humberto foi promovido…

ao assumir o posto do seu chefe? O que você acha que deve ser feito agora? Continuar sendo cordial, mas trabalhar de modo a mostrar as novas responsabilidades que adquiriu com o novo cargo. Manter contato com seus colegas de trabalho, mostrar que tem que ter uma razão profissional e pessoal para uma boa comunicação dentro da empresa de ambas a parte. 4°Coloque-se no lugar do diretor de venda. O que você pretende fazer agora? Implantar ações tanto para Humberto, quanto para os vendedores,…

Questoes: 01-Qual e o problema que o diretor de vendas tem que resolver 02- Coloque se no lugar de Sergio. Como você teria agido, quando Humberto foi promovido para ocupar seu lugar 03- Coloque-se no lugar de Humberto. Como você teria agido, ao assumir o posto de seu antigo chefe? O que você pretende fazer agora? 04- Coloque-se no lugar do diretor de vendas. O que você pretende fazer agora ? 05- Que conceitos de administração estão exemplificados neste caso? Respostas: 01-Com…

modalidade de comércio que realiza suas transações financeiras por meio de dispositivos ou plataformas eletrônicas, como computadores e celulares. Além de ser um meio facilitador dos negócios, pois torna-se o processo de venda mais fácil, seguro, rápido e transparente, reduzindo os custos das empresas que atuam neste segmento e estimulando a competitividade. Hoje, o mercado mundial está absorvendo o comércio eletrônico em grande escala, muitos ramos da economia agora estão ligados ao…

só não ficara pior porque a direção começou a negociar diretamente com os grandes clientes. Logo foi estabelecida a relação causa-efeito entre a promoção de Humberto e os problemas com as vendas. No entanto, os antigos colegas de Humberto achavam que a promoção fora merecida, afinal, ele conhecia muito bem o negócio. Agora a Afrodite está tentando resolver o problema. O diretor de vendas se recusa a crer que perdeu um excelente vendedor e ganhou um mau supervisor. *** Questões …

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO I Parte Introdutória O OUTRO LADO DA MESA O vendedor Leandro começou a trabalhar há 14 anos na Afrodite, uma grande empresa do ramo têxtil e de confecções. Sua equipe tinha outros quatro vendedores. Três deles atendiam pequenos varejistas, representando 20% das vendas. Outro vendedor era especializado em atacadistas, respondendo por outros 20% do faturamento. Leandro, o mais experiente, vendia para grandes varejistas, como cadeias de lojas e…

pessoal para uma boa comunicação dentro da empresa de ambas as partes, com as consequência e responsabilidade do cargo. 4°Coloque-se no lugar do diretor de venda. O que você pretende fazer agora? Implantar ações tanto para Humberto, quanto para os vendedores, como ordens especificas para o setor de vendas, e para a gerência, mais controle na documentação, desenvolverem um relacionamento interpessoal coordenar uma liderança democrática e não autocrática, para ter uma boa gestão.…

|Trabalho da disciplina Gestão de Marketing do curso de Administração da FAE, que é submetido ao professor XXX como requisito parcial para| |a composição da nota do segundo bimestre. | |são paulo | |2012 …

Universidade São Francisco ( USF ), Unopece Creupi. É autor de vários livros: Sociologia & Administração, Sociologia Aplicada ao Comercio Exterior, Cultura Organizacional e co - autor de Comercio Exterior: história, teorias e práticas e Fundamentos do Turismo entre outros, todos pela Editora Alínea. O autor começa definindo e diferenciando as varias ciências que existem, como as ciências naturais definindo que são as disciplinas que buscam a compreensão do mundo natural- físico…