Que Açoes Intangiveis Podem Ser Implementadas Pela Organizaçao Afim De Reter Talentos Em Nivel De Valor Relacionados A Qualidade De Vida

EXECUTIVO OS RECURSOS HUMANOS E A GESTÃO P ELA QUALIDADE TOTAL. DISSERTAÇÃO APRESENTADA À E SCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE JOSÉ LUIZ SOARES REALI Rio de Janeiro 2004 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA D E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO TÍTULO OS RECURSOS HUMANOS E A GESTÃO P ELA QUALIDADE TOTAL. DISSERTAÇÃO DE MESTRADO APRESENTADA POR:

indicadores, contei com a inestimável ajuda de alguns colegas que concordaram testar os indicadores em suas realidades, reportando-me, depois, suas impressões, críticas e sugestões. Gente formidável, da melhor qualidade, com ISO 9000 e tudo o mais, se houvesse! Estes indicadores começaram a ser produzidos muito antes da chegada ao Brasil do “furacão” chamado BSC (Balanced Scorecard), metodologia que me conquistou o respeito e a imediata adesão, tendo em vista a fundamentação e…

ajudou a direta ou conclui-lo; principalmente aos nossos pais que nos apoiaram e nos incentivaram a continuar nesta batalha, a cada obstáculo encontrado. AGRADECIMENTOS Primeiramente agradecemos a Deus, por nos proporcionar o dom da vida, na qual reconhecemos que Ele, é o verdadeiro Mestre que nos guia pela nossa caminhada. Agradecemos ao nosso Orientador Profº. Norio pela sabedoria com que nos guiou nesta trajetória. Aos nossos colegas de sala, que ao longo destes…

vivo de dedicação com amor, um exemplo vivo de inspiração e otimismo e por fim e mais uma vez, um exemplo vivo de ser humano digno de ser chamado de mestre, o nosso Mestre. 4 AGRADECIMENTOS Na realização deste trabalho devo minha gratidão a: - A Professora Cléa Góis e Silva, parteira socrática da minha razão, por ter sugerido tema tão interessante e importante de ser pesquisado, já que é de suma importância à compreensão e o planejamento para uma política de Ação que…

Dedico este trabalho aos meus pais Antonio Roberto (in memorian) e Vera Lucia, que não mediram esforços para que eu conseguisse alcançar mais um objetivo em minha vida. Principalmente ao meu pai, que tanto se empenhou e que não pode estar aqui para ver o findar desse mestrado. Ao Marcio meu marido e à Júlia minha filha que apareceram na minha vida durante este curso e que me mostram a cada dia o quanto vale a pena continuar a sonhar e a viver. AGRADECIMENTOS ƒ À Professora, Doutora e…

da Indústria ABDI Volume XIII Brasília, 2009 Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) © 2009 – Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial – ABDI Série Cadernos da Indústria ABDI – Volume XIII Qualquer parte desta obra pode ser reproduzida, desde que citada a fonte. ABDI – Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial CGEE – Centro de Gestão e Estudos Estratégicos Supervisão Clayton Campanhola – ABDI Marcio de Miranda Santos – CGEE Equipe técnica da ABDI Junia…

REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS 4 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO EMPRESARIAL – GE17 Resumo O projeto foi desenvolvido a partir de um case relacionado a uma organização do setor Químico, originada da fusão de diversas empresas. Dessa maneira, visando preservar a confidencialidade das informações, omitiu-se o nome da mesma. A organização vive um momento de transição em seus processos internos, possuindo sistemas de gestão desconexos, falta de sinergia e diferentes graus de…

ERP. 2 - Recursos Humanos 2.1 - O Lado Light; 2.2 - Capital Intelectual; 2.3 - Inteligência Emocional; 2.4 - Avaliação 360 Graus; 2.5 - O Plano Scan lon; 2.6 - Empowerment; 2.7 - Employeeship; 2.8 - Terceirização (Outsourcing). 3 - Qualidade 3.1 - Aprimoramento Contínuo; 3.2 – Benchmarking. 4 - Administração Da Produção 4.1 - CAD, CAE, CAM, CNC, CIM e ASRS; 4.2 - MRP; 4.3 - OPT. 5 - Administração Financeira 5.1 - Administração De Fundos De Investimento. 6 -…

modelo por competências. 57. 4.1.6 Distinção entre competence e competency. 60. 4.1.7. Ciclo de vidas das competências. 61. Capítulo 5 – Agregação de Valor e as Competências Essenciais 5.1. Introdução 64. 5.1.1. Nível Estratégico das Competências – As competências organizacionais 64. 5.2. O que é uma competência essencial 65. 5.2.1 Vários níveis de competências pela competência 68. 5.2.2 Incorporando a perspectiva da…

todos que contribuíram para o nosso sucesso. A todos que apesar das dificuldades conseguiram vencer os obstáculos. As pessoas que enxergaram possibilidades, enquanto todos só viam problemas. Acreditamos que podemos ir além e que há muito mais a ser pensado e criado. 11 Agradecemos primeiramente a Deus, pelas horas de auxílio e conforto. A nós mesmos, que apesar de todos os obstáculos encontrados no meio do caminho e apesar de toda a falta de esperança sempre mantivemos a…