Quatro Fases Da Logistica

Podemos analisar cadeia logística, conforme alguns conceitos, como um conjunto de atividades interligadas que constantemente se articulam desde o início da programação da elaboração de um produto, todas as suas etapas intermediárias até atingir o produto final com sua distribuição e comercialização. Temos em mente que uma cadeia logística é formada por uma corrente com elos que se ligam sucessivamente de uma ponta a outra. Pois bem, este modelo figurativo representa como as atividades se

Logística agregando valor ao produto. Um produto só tem valor para o consumidor quando mesmo puder ter ele em casa e puder desfrutar de tudo que ele puder-lhe oferecer. Mesmo quando ele compra alguma coisa em uma loja este produto só terá valor agregado à hora que estiver em sua casa pronto para uso, assim o consumidor pode agregar o valor tempo que é a distancia entre quem produz e quem consome e o transporte feito de maneira eficaz na hora e lugar certo, o valor qualidade não basta…

prateleiras; Desenvolvimento de Novos Produtos (Medidas de desempenho): a participação do fornecedor no desenvolvimento de novos produtos de seus clientes tem propiciado uma redução dos custos e do tempo de desenvolvimento dos mesmos. O acompanhamento da fase inicial torna-se, então, um importante item do SCM. Dentre os processos de negócios considerados chave para o sucesso de implementação do SCM, os 7 mais citados são: 1. Relacionamento com clientes; Desenvolver equipes focadas nos…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade: 1.1. Curso de Administração Nome: Logística Reversa Professor(a) Orientador(a): Taboão da Serra 2013 LISTA DE SIGLAS CDR Canal de Distribuição Reverso CDD Canal de Distribuição Direto CDR-PC Canal de Distribuição Pós-Consumo CDR-PV Canal de Distribuição Pós-Venda APP Área de Preservação Permanente MRP Planejamento de Necessidades de Matériais (Manufacturing Resource Planning) PGRSS Plano de

benefícios e atributos, patentes, serviços a serem agregados, parceiros, marca, embalagem, posicionamento e imagem para a marca. Composto de produto é: conjunto de decisões estratégicas de mkt referentes às linhas de produtos. Este é dividido em quatro dimensões: Amplitude: Número de linhas de cada produto (marca :Parmalat: produtos Leite, massa, biscoito) Extensão: Número de produtos de cada linha (marca Parmalat – produto Leite - Desnatado, Semidesnatado, enriquecido)…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 5 2.2.1 Administração da Produção 5 2.2.1.1 Projeto de rede de operações produtivas 5 2.2.1.2 Planejamento e Controle da Capacidade de Produção e Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5 S”. 6 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS 8 2.3.1 Plano de Negócios 10 2.3.2 Análise de Mercado e Plano de

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA LOGISTICA EMPRESARIAL Atividade de Logística nas Empresas Edson Bitencourt Fortunato, Anderson Mattos Costa, Jadson Moreira e Regi Bento Mendes Prof. Ana Paula Matias Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0187) – Prática Módulo 05 12/08/13 1 TEMA/ASSUNTO A área de logística da empresa possui quatro atividades básicas que são: aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de…

projetos onde será elaborado um pré-projeto, que mostrará qual os paços para o desenvolimento do mesmo. E utiliazando de pesquisas bibliograficas das disciplinas estudas será demonstrado alguns conceitos relacionados a Administração da produção e logistica, como também Empreendorismo e Plano de negocio, onde vamos falar um pouco sobre as diferenças e caracteristicas dos tipos de empreendores, Análise de mercado e plano de marketing. DESENVOLVIMENTO PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE…

Sumaré/ 2009 Fabíola Araujo de Souza Controle de estoque Projeto de Elaboração de Relatorio Técnico Informatizado a ser realizado na Área de Logistica como requezido legal para obtenção do Certificado Técnico em Logística, da Poli- Network de Sumaré, sob a orientação do Professor Rodrigo Lopes. Poli- Network Sumaré/ 2009

gestão da logística e do fluxo de informações em toda a cadeia permite aos executivos avaliar, pontos fortes, e pontos fracos na sua cadeia de fornecimento, auxiliando a tomada de decisões que resultam na redução de custos, aumento da qualidade, entre outros, aumentando a competitividade do produto e/ou criando valores agregados e diferenciais em relação à concorrência. O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito da Logística Integrada. Enquanto a…