Procutividade

Fabíola Araujo de Souza

Controle de estoque

Poli- Network Sumaré/ 2009 Fabíola Araujo de Souza

Controle de estoque

Projeto de Elaboração de Relatorio Técnico Informatizado a ser realizado na Área de Logistica como requezido legal para obtenção do Certificado Técnico em Logística, da Poli- Network de Sumaré, sob a orientação do Professor Rodrigo Lopes.

Poli- Network Sumaré/ 2009

1.RESUMO

O controle de estoque é uma área muito importante de uma empresa, pois é através dele que será capaz de prever o quanto que será necessário de comprar do fornecedor . O principal objetivo do estoque é otimizar o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma empresa e minimizar as necessidades de capital investido em estoques. Estoques são designações usadas para definir quantidades armazenadas ou em processo de produção de quaisquer recursos necessários para dar origem a um bem com a função principal de criar uma independência entre os vários estágios da cadeia produtiva.

Palavra chave: Estratégia, Previsão, Planejamento.

2. INTRODUÇÃO

Desde o inicio da sua história que a humanidade tem usado estoques, de variados recursos, de modo a suportar o seu desenvolvimento e sobrevivência, tais como ferramentas e alimento.

Em contraste com o transporte, a estocagem e o manuseio de produtos ocorrem primeiramente nos pontos nodais na rede de cadeia de suprimentos. Hoje as empresas faz o uso de estoques para melhorar a coordenação entre a oferta e a procura e igualmente afim de reduzir seus custos totais diante disto pode-se dizer que a manutenção de estoques produz a necessidade do manuseio de materiais

A estocagem torna-se, mais do que necessidade, uma