Qualidade Qfd

competentes sob o foco resolução de problemas, habilidades técnicas para operadores, manutenedores e inspetores, capacidade de enxergar perdas e atacá-las. Também desenvolve Sistema de Gestão, com visão holística e sistêmica, frente à Produtividade, Qualidade, Custos, Entrega, Segurança e Moral dos Colaboradores. Os pilares do WCM 01 - Segurança no trabalho - Eliminar acidentes; 02 - Desdobramento dos Custos - Identificar problemas que aumentam os custos; 03 - Melhoria Focada -…

desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção. Engenharia Simultânea: é uma metodologia de desenvolvimento de produtos, na qual vários requisitos são consideradas parte do processo de desenvolvimento de produtos (manufatura, serviço, qualidade, entre outros). Esses requisitos não servem somente para se atingir as funcionalidades básicas do produto, mas para definir um produto que atenda todas as necessidades dos clientes Tecnologia de Grupo: é uma filosofia de…

A engenharia é aplicada em larga escala frequentemente, passando a ser lugar-comum em todas as empresas. A atenção aos objetivos dos clientes guia o projeto, e a utilização de técnicas como o desdobramento da função qualidade (QFD) e a análise de falhas (FMEA) assegura maior qualidade e confiabilidade aos produtos. Os produtos têm um menor número de componentes, o que diminui os riscos de falhas e os custos, sem que se perca a flexibilidade, pois os produtos são modulados. Layout É o…

mercado para realizar compras ele procura um produto que vai suprir as suas necessidades. Segundo o modelo “Kano” de qualidade, ele diz que o produto que é desejado pelo cliente deve haver o tres fatores: Básico, Perfomace e Excitação. Com isso o cliente ficara satisfeito com a compra do produto, pois havera um balanceamento das necessidades nesses tres fatores. Uma forma de realizar o QFD, é fazendo a pesquisa de mercado, sabendo oque realmente seu cliente precisa, com esses dados pode…

organizacional falhas no processo – Ishikawa De forma abrangente principais saídas CONTROLAR QUALIDADE – recomendações de ações corretivas A partir da década de 70 – os consumidores procupados com preço e qualidade Qualidade é atingir ou buscar o padrão – Transcendental Desde 1992 quando foi outorgado FNQ – Estimular a melhoria da qualidade da gestão Um cliente contrata você para implementar a gestão baseada na qualidade – estruturação, sensibilização implantação e controle Bill…

Ferramentas para Qualidade Balanced ScoreCard - BSC Ferramentas Gerenciais Quality Function Deployment - QFD Controle Estat´ ıstico do Processo - CEP Professor: Dorival Le˜o a ii Sum´rio a 1 Balanced ScoreCard 1.1 1.2 Introdu¸ao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . c˜ Perspectivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.3 1.4 1.5 Perspectiva Financeira . . . . . . . . . . . . . .

das Análises Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Martins & Alt Produção, testes e feedback dos clientes Editora Saraiva 5 Fase 1 - Por Onde Começar ? • Missão da empresa • Desejo do consumidor • QFD - Quality Function Deployment (desdobramento da função qualidade) • Engenharia simultânea • Benchmarking Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Martins & Alt Editora Saraiva 6 Fase 2 - Desenvolvimento Conceitual do Produto • Definição dos…

Gestão da Qualidade Capitulo 3 No entendimento da FNQ (Fundação Nacional da Qualidade), buscar a gestão da qualidade nas organizações é promover ações que visem o atendimento pleno do modelo de gestão referenciado nos Critérios de excelência (CE), um material editado pela FNQ, revisado anualmente por profissionais e acadêmicos de diversas áreas, que buscam atualiza-los a partir de diversas fontes. O modelo de gestão do PNQ é como a FNQ entende que deva ser o caminho da excelência…

FMEA Failure Mode Effect Analysis Objetivos da FMEA FMEA é um método analítico de garantia preventiva da qualidade Finalidade  Encontrar pontos fraco potenciais  Identificar e avaliar sua importância  Introduzir medidas apropriadas em tempo hábil para evitá-los ou detectá-los O propósito da FMEA é: • Prevenir falhas • Reduzir sua ocorrência • Descobrir falhas antes que o cliente o faça • Limitar os efeitos de falhas inevitáveis Histórico da FMEA…

o Lider de projeto entendeu Como a equipe de projeto desenvolveu O QUE O CLIENTE QUERIA 10 03/08/2009 3. CARACTERÍSTICAS DO PDP O segredo de um bom desenvolvimento de produtos é gerenciar as incertezas por meio: - da qualidade das informações - do controle dos requisitos a serem atendidos - da vigilância das mudanças de mercado 11 03/08/2009 4. TIPOS DE PROJETOS DE DP Considerando o grau de mudanças do projeto em relação a projetos…