Qualidade Do Produto E Clima Organizacional

Investir na qualidade da gestão e de suma importância para mercado atual. Aumenta o grau de conscientização dos empregados ou colaboradores, estimula o bom relacionamento entre os clientes e a empresa aprimora relacionamento entre o administrador e colaborador. Dessa maneira a organização cresce os funcionários se tornam mais motivados para atingir a excelência na empresa e desenvolvimento no trabalho de qualidade. As utilizações de ferramentas de monitoramento do clima organizacional…

RICARDO SILVEIRA LUZ GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL: PROPOSTA DE CRITÉRIOS PARA METODOLOGIA DE DIAGNÓSTICO, MENSURAÇÃO E MELHORIA . ESTUDO DE CASO EM ORGANIZAÇÕES NACIONAIS E MULTINACIONAIS LOCALIZADAS NA CIDADE DO RIO DE JANEIRO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do Grau de Mestre em Sistemas de Gestão. Área de Concentração: Sistema de Gestão pela Qualidade Total.…

Introdução Cliente – é qualquer pessoa que seja impactada pelo produto ou processo. [JURAN, 1992] Cliente externo: são impactados pelo produto, mas não são membros da empresa que faz o produto. Os clientes externos incluem aqueles que compram os produtos, os departamentos reguladores do governo e o público (que pode ser impactado devido a produtos inseguros ou a danos ao ambiente). [JURAN, 1992] Clientes internos – são impactados pelo produto e são também membros da empresa que o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CULTURA ORGANIZACIONAL 4 3 area de producao 5 4 RECURSOS HUMANOS 6 5 clima e cultura organizacional 7 6 DIFERENCA ENTRE DPTO PESSOAL E RH 9 7 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 BARBOSA, Lívia. Cultura e empresas. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 2002. 11 CAVALCANTI, Vera Lucia et al. Liderança e motivação. 2. ed. Rio

Empresa Razão Social: Bruno Rosa de Oliveira e Cia Ltda. Nome Fantasia: Despachante Goiás CNPJ: 04.463.828/0001-37 Inscrição Estadual: Isento Endereço: Av. Altamiro de Moura Pacheco, nº 181, Cidade Jardim Fone: (062) 3295-8199 Supervisor Organizacional do Estágio: Bruno Rosa de Oliveira Cargo: Diretor Presidente 2. OBJETIVOS DO ESTÁGIO 2.1 Geral Desenvolver habilidades por meio de experiências vivenciadas na empresa e analisar operações…

1 Clima Organizacional - Diagnóstico, Intervenção e Mudança: Um Estudo de Caso na Belgo Mineira. Área Temática: Gestão de pessoas AUTOR CARLOS ALBERTO HILÁRIO DE ANDRADE Pontifícia Universidad Católica Argentina carlos.h.andrade@arcelor.com.br RESUMO Este artigo objetivou analisar o processo de identificação, intervenção e mudança no clima organizacional do Departamento de Produção de Laminados da Usina Siderúrgica de Grande Vitória (USGV). O principal método enfocado foi o…

RICARDO SILVEIRA LUZ GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL: PROPOSTA DE CRITÉRIOS PARA METODOLOGIA DE DIAGNÓSTICO, MENSURAÇÃO E MELHORIA . ESTUDO DE CASO EM ORGANIZAÇÕES NACIONAIS E MULTINACIONAIS LOCALIZADAS NA CIDADE DO RIO DE JANEIRO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do Grau de Mestre em Sistemas de Gestão. Área de Concentração: Sistema de Gestão pela Qualidade Total.…

A IMPORTANCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇOES: estudo de caso da empresa Riccieri Confecções1 Ailian Leacina Bento2 Cristiane Casagrande Santana3 Giselle Schlickmann4 Juliana dos Santos5 RESUMO Este artigo tem por objetivo, demonstrar a importância do clima organizacional para o sucesso das organizações, especialmente no que se refere à motivação e satisfação dos colaboradores. A pesquisa teórica busca elucidar a complexidades das organizações e das pessoas

administrativas nos funcionários. Para a consecução do objetivo é apresentado um referencial teórico sobre: qualidade, ISO, desenvolvimento e treinamento de pessoas.A pesquisa é caracterizada como exploratória qualitativa e os dados foram obtidos pelo método de pesquisa documental. Por meio do estudo foi possível concluir que o desenvolvimento profissional é um fator importante para que haja um clima organizacional favorável. Assim como, o sistema ISO é gerador de mudanças…

administração voltada para a gestão de recursos humanos, visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base pessoas motivadas e com alto nível de qualidade pessoal e profissional. Elevados índices de rotatividade, de absenteísmo, de acidentes de trabalho, problemas com qualidades do produto, retrabalho, desperdício de materiais, baixos salários, condições de trabalhos inadequadas e relações de trabalhos…