Qualidade Do Gerenciamento De Projetos

OGerenciamento de Projetos é uma área da Administração que foi formalizada apenas na década de 60, época em que as organizações reconheceram a importância de um trabalho organizado para projetos. Essa área representa um grande desafio atual para as mudanças que ocorrem no mundo. Quando um gestor conhece e entende o que é um projeto existe a confiança de um gerenciamento planejado e profissional. O PMI – Project Management Institute, cujo fundador Jim Snyder foi um dos cinco…

Atividade Tele Aula 11. O que são restrições dentro de um projeto? E - Restrições são fatores limitantes para a equipe de projeto e do gerente de projetos. 2. O que é PMI? E - O instituto que criou e que mantém o PMBOK. 3. Quais as principais habilidades de um gerente de projetos? E - Líder, comunicador, negociador, influenciador, solucionador de problemas. 4. Quais são as fases conceituais do ciclo de vida do projeto? A - Conceitual, planejamento, implementação e…

DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES UTILIZAÇÃO DO PMBOK PARA A GESTÃO DE PROJETOS DE DESIGN DIGITAL CRISTINE WERLANG Trabalho de Diplomação Francisco José Kliemann Neto Porto Alegre 2008 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE EGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES UTILIZAÇÃO DO PMBOK PARA A GESTÃO DE PROJETOS DE DESIGN DIGITAL CRISTINE WERLANG…

INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS APLICADAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ELÉTRICA GERENCIAMENTO DE PROJETOS Escopo de um novo produto Ricardo Nogueira Malvestiti Limeira - SP 2010 1 RICARDO NOGUEIRA MALVESTITI TRABALHO SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Escopo de um novo produto Trabalho de conclusão de curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de bacharel em Engenharia de Produção Elétrica pelo Instituto Superior de Ciências Aplicadas sob…

REFERÊNCIA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROCHA, Bruna F. Engenheira Civil, mestranda em Ambiente Construído, PROAC/UFJF, brunarocha@terra.com.br; RESUMO A utilização de projetos para desenvolver produtos é algo cada vez mais frequente nas organizações nos dias atuais. Para se manter competitivo no mercado, estas organizações vem buscando uma redução nos custos, nos prazos de entrega sem alterar a qualidade do produto ofertado. Desta maneira destaca-se o gerenciamento de projetos como…

agora, colegas de profissão. RESUMO DIFERENCIAIS ENTRE OS MODELOS DE GESTÃO DE PROJETOS PMBoK E PRINCE2 Em um mercado onde a globalização está cada vez mais evidente e as organizações precisam buscar diferenciais competitivos para se manter e crescer neste mercado, as suas atividades precisam ser direcionadas de forma a agregar valor ao negócio. Projeto é uma nova tendência de mercado que impulsiona a organização para o alcance de diferenciais competitivos, tendo

Projeto IT Revolution MBA em Gerenciamento de Projetos Programa FGV Management Marcelo Matos  Gerente do Projeto Gustavo Dias  Assistente de Projeto Paulo C. Soares  Assistente de Projeto Setembro/200 9 Agenda • Introdução / Histórico; • Análise estratégica; • Análise de viabilidade; • Gerenciamento do escopo; • Gerenciamento do tempo; • Gerenciamento de custos; • Gerenciamento da qualidade; • Gerenciamento dos recursos humanos; • Gerenciamento das comunicações; • Gerenciamento de riscos.

PMI-ismos gerais: 1. Gerentes de projetos podem salvar o universo. Eles são “maravilhosos”, “excelentes» e devem ser muito capacitados (um tópico do tipo “Uha! Uha! sobre gerenciamento de projetos»). 2. 0 gerente do projeto coloca os interesses do projeto em primeiro lugar, não os seus. 3. 0 exame avalia do ponto de vista de um grande projeto. Portanto, pressuponha que o gerente do projeto está trabalhando em um grande projeto que envolva mais de 200 pessoas de muitos países, com…

GERENCIANDO PROJETOS UTILIZANDO AS PRÁTICAS DO GUIA PMBOK Ana Cristina Zanetti*, Ednei Ernesto Consiglio*, Oscar Sante Ruggiero*, Paulo Sergio Tio*, Wagner Faquim*, João Carlos Boyadjian** * Aluno do curso de pós-graduação em “Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos utilizando as práticas do PMBOK” (FATEC-SP – CPLAN). Ana Cristina Zanetti, e-mail:ana.zanetti@ig.com.br ** Professor coordenador do Curso de Pós-Graduação “Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos utilizando as práticas do…

Gerenciamento de Projetos Unidade 3: Áreas de Conhecimento em GP Objetivos Específicos: – Identificar as Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos e sua contribuição para o sucesso do projeto em termos de qualidade, custo e prazo. Conteúdo: – Gerenciamento de Integração. – Gerenciamento do Escopo. – Gerenciamento de Tempo. – Gerenciamento de Cronograma com MS Project. – Gerenciamento de Custos. – Gerenciamento da Qualidade. – Gerenciamento de Recursos Humanos.…