PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO PUBLICA I

NOME DO ACADÊMICO RODRIGO NUNES DE ALMEIDA DE OLIVEIRA RA: EAD9388328204 PROINTER I PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO PUBLICA I Trabalho para obtenção de nota da matéria PROINTER I do Curso Superior em Técnologia em Gestão Pública – da Universidade Anhanguera – UNIDERP como requisito para avaliação do PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO PUBLICA I e à obtenção e atribuição da nota da atividade avaliativa. ANGRA DOS REIS – RJ 2014 Resumo O objetivo do trabalho é orientar e esclarecer o profissional como agir em um processo seletivo, sendo ele para uma entrevista de escolha de uma empresa para apoiar como prestadora de serviços, entrevistas de empregos ou por que não, para a própria ascensão profissional onde a chefia avalia quem irá escolher quem será promovido. Ajudando assim no desenvolvimento pessoal e profissional, empreendedorismo e relações humanas no trabalho. 4 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO..................................................................................................................... 5 2. CORPO DE ENSAIO............................................................................................................ 5 2.1.2 O PAPEL DA EMPRESA.................................................................................................5 2.1.3 O PAPEL DO CANDIDATO ................

ética deve estar presente apenas após a assinatura do contrato de trabalho? Muitos profissionais de RH acreditam que não, pois para se manter a integridade profissional e pessoal, é preciso que a ética comece a ser posta em prática a partir da realização do processo seletivo. Quando isso acontece, ganha a empresa contratante, pois essa terá sua imagem preservada junto ao futuro funcionário, e os candidatos que são valorizados e, conseqüentemente, motivados para assumir um novo desafio.…

Abril de 2013. Capitulo- 8 Processo seletivo: como otimizar o processo seletivo? Quais devem ser as etapas de um processo seletivo? Quais as técnicas e os procedimentos a serem utilizados? É temeroso falar de uma estratégia efetiva de captação e seleção, referindo se a um conjunto de procedimentos e instrumentos a serem utilizados em todos os processos seletivos. Todas as tentativas feitas pelos teóricos não consideram complexibilidade e a variedade de situação (empregados com…

Código de Ética do Profissional de Recrutamento e Seleção Fonte: ABRH RJ - Recrutamento e Seleção - Jaqueline Arruda. I - Introdução Um Código de Ética profissional, ao estabelecer padrões esperados quanto às práticas referendadas pela respectiva categoria profissional e pela sociedade, procura fomentar a autoreflexão exigida de cada indivíduo acerca da sua práxis, de modo a responsabilizá-lo, pessoal e coletivamente, por ações e suas consequências no exercício profissional. A…

organizações, o processo de recrutamento e seleção vai muito além da contratação de um novo funcionário. É através dele, por exemplo, que se consegue conquistar um profissional que agregará um diferencial significativo para o negócio. Ou seja, ao encontrar a pessoa certa para ocupar uma determinada função, a área de seleção oferece sua contribuição estratégica à organização. No entanto, vale lembrar que quando não bem conduzido, o processo de R&S pode agregar pontos negativos, pois a…

Técnicas de Recrutamento & Seleção PLT 440 – Captação e seleção de talentos com foco em competências Walnice Almeida Parte III – Cap. 10 e 11 Visão Macro do Processo de Captação e Seleção de Talentos Abertura da Vaga Mapeamento do Perfil da Vaga Processo Seletivo Planejamento do Processo Seletivo Captação Seleção Decisão Final 1. Abertura da vaga a) Recebe a informação da necessidade de preenchimento de uma posição/vaga. b) Busca o entendimento e/ou confirmação da real…

Dinamica De Liderança Pedir aos participantes que saiam da sala (oferecer café ou criar artifício para que todos saiam da sala). Revirar a sala, jogando papéis no chão, espalhando revistas, cadernos cadeiras, etc. Assim que as pessoas voltarem para a sala e perguntarem o que aconteceu, dizer que é cego, surdo e mudo, e que eles devem fazer o que quiserem. A partir daí, o participante que tiver maior iniciativa e começar a arrumar a sala é aquele que lidera o grupo, e o que…

organização de trabalho como um dos processos que têm relação com a eficácia organizacional, logo questiono: Como a Gestão de Pessoas deve atuar para que a eficácia organizacional seja alcançada?Já pensou nisso? | Toda organização tem (ou deveria ter) uma missão, uma finalidade para a qual foi criada. Esta missão precisa ser bem divulgada e atualizada constantemente, de forma que todas as pessoas envolvidas com a organização saibam qual é a missão da empresa, e assim poder, através de…

Anexos ................................................................................................................................................. 10 Objetivo Momento crucial de qualquer processo de seleção, a entrevista de emprego é a grande oportunidade do candidato para mostrar ao entrevistador que é a melhor opção para a empresa. No entanto, devido à sua importância, é justamente nessa fase que o candidato pode colocar tudo a perder com alguma resposta inapropriada. O tema…

do currículo é apenas a primeira etapa. Se o profissional tem as qualificações e preenche os requisitos necessários, será chamado a participar de outras etapas, entre elas a entrevista de emprego presencial. E é nesse momento que a atitude pode fazer toda a diferença na conquista da oportunidade. “Além do currículo, aspectos como perfil pessoal, postura, valores, disponibilidade para aprender e trabalhar em time são avaliados durante o processo seletivo”. Ou seja, de nada adianta ter…