Qual Possível Vantagem Competitiva Pode Ser Desenvolvida

porte, uma maior flexibilidade - manutenção da sua capacidade de descobrir e explorar novas oportunidades de negócio - e competitividade. O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão empresarial amplamente utilizada pelas organizações e pode contribuir diretamente para eficiência e eficácia das empresas mostrando o caminho que as empresas devem seguir para sobreviver e/ou crescer e, conseqüentemente, para melhoria da sua competitividade. No entanto, apesar da importância…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO MATRIZ BCG Esta matriz foi desenvolvida, no início da década de 1970, pelo BCG (Boston Consulting Group) empresa de consultoria de gestão, especializada em questões de política e estratégias empresariais. Tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão…

General Motors quase foi à falência. Sloan assumiu a presidência em 1923 e criou as divisões corporativas. Sua missão: dar suporte à produção, prover recursos financeiros, organizar fábricas, suprir mão-de-obra. A organização, sob seu comando, passaria a ser controlada por orçamentos, sistemas de contratação, relatórios de vendas. Enquanto Henry Ford dizia que o consumidor poderia comprar qualquer carro desde que fosse um Ford preto, Sloan adotou a estratégia de um carro "para cada…

Chiavenato e Vilas Boas & Andrade somado às constatações da pesquisa, é possível concluir com reflexões que orientam para a efetividade da entrevista de desligamento como meio de reduzir custos e aumentar a vantagem competitiva das empresas considerando que o seu uso deve ser consolidado por meio de um planejamento criterioso para a implantação de seu processo. Palavras Chave: rotatividade - entrevista de deslig - vantagem competitiva - - I – INTRODUÇÃO Rotatividade, conhecida…

ROTEIRIZAÇÃO COMO INSTRUMENTO DE OTIMIZAÇÃO E VANTAGEM COMPETITIVA – O CASO DE UMA RETÍFICA DE MOTORES Marcus Paulo Candido Sousa1 Rosângela Venâncio Nunes2 RESUMO Os custos empresariais têm grande importância no planejamento de uma empresa, trata-se de um fator decisivo na tomada de decisão que pode afetar o futuro das entidades. As retíficas de motores, organizações responsáveis pelo recondicionamento de motores à combustão desgastados, têm como grande empecilho os…

AS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS PARA O SETOR DE INFORMÁTICA NO ESPIRITO SANTO RAFAEL PEREIRA CUNHA¹ rafaelpc.cunha@gmail.com WELINGTON AZARIAS GREGO² welgrego@bol.com.br ÉRIKA NOGUEIRA PIROLA COUTO³ erikapirola@live.estacio.br RESUMO xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-…

sé Ca r lo s B e ker ( UN E SA) beker@wb.com.br R u be n H ua ma n ch u mu G u t ie rre z (UFF) rubenhg@uol.com.br RESUMO Este artigo busca identificar os impactos do Planejamento e Controle da Produção (PCP) e o seu papel na geração de vantagens competitivas nas organizações. Buscou-se conceituar inicialmente a manufatura, o PCP e algumas de suas principais ferramentas. Concluindo-se que o PCP tem como característica sua complexidade em termos do processo de decisões na produção e,…

consumidores posicionam os produtos com ou sem a ajuda dos profissionais de marketing. No entanto, esses profissionais não querem deixar a posição de seus produtos ao léu. Dessa maneira precisam planejar posicionamentos que darão a seus produtos mais vantagens nos mercados-alvo selecionados e desenvolver mixes de marketing para criar essas posições planejadas. (KOTLER, 2007, p.180) 2.9.1 Diferenciais Para algumas empresas, é fácil escolher sua estratégia de diferenciação e…

outras 7 empresas de mesmo porte e dimensão. Todas as empresas fabricavam e vendiam os mesmos produtos e iniciaram com o mesmo capital, tecnologia, investimentos, estoque e preços de venda. O objetivo principal da empresa MÁXIMO foi obter vantagem competitiva para alavancar as vendas de forma a aumentar o fluxo de caixa da empresa para se posicionar frente ao mercado. Durante o período do jogo, ocorreram algumas ameaças, como guerra e escassez de matéria-prima, o que resultou em…

minimização dos custos, ao mesmo tempo em que se obtém um nível de serviço ao cliente mais elevado. Trata-se de uma das atividades mais antigas desenvolvidas por uma organização. Administração de Materiais tem como principal objetivo conciliar os interesses entre as necessidades de materiais e a otimização dos recursos financeiros e operacionais da empresa. Pode ser dividida em três áreas, a saber: Compras: Priorizar o suprimento de produtos e serviços necessários para as atividades…