Grstão de projetos

Neves Allemand, Dr. ralleman@pelotas.ifsul.edu.br Proibida reprodução sem autorização do autor. Todos os direitos reservados. SUMÁRIO 1. Introdução 2. Aspectos sobre Elaboração e Gestão de Projetos 2.1 A importância do planejamento 2.2 Conceito de projeto e planejamento 2.3 A gestão de projetos 2.4 Metodologias de planejamento de projetos 2.5 Padrões de gerenciamento de projetos 2.5.1 NBR ISO 10006:2006 (Gestão da Qualidade) 2.5.2 PRINCE2 (Projects IN a Controlled Environment) 2.5.3 PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 2.6 Softwares para projetos 2.6.1 MS Project 2.6.2 Outros softwares 3. Aspectos sobre Inovação 3.1 Conceitos sobre inovação 3.1.1 Inovação 3.1.2 Empresa inovadora 3.1.3 Inovação de produto 3.1.4 Inovação de processo 3.1.5 Inovação de marketing 3.1.6 Inovação organizacional 3.1.7 Grau de novidade das inovações 3.1.8 Inovação incremental e inovação radical 3.2 Mecanismos para a inovação nas empresas brasileiras 3.2.1 Instrumentos de apoio financeiro 3.2.2 Instrumentos de apoio tecnológico e gerencial 4. Aspectos sobre Propriedade Industrial e Intelectual 4.1 Legislação sobre propriedade industrial e intelectual 4.2 Patente de invenção 4.3 Patente de modelo de utilidade 4.4 Programa de computador 4.5 Orientações práticas 5. Aspectos sobre Trabalho em Equipe e Liderança 5.1 Fases do trabalho em equipe 5.2 Características de uma equipe eficaz 5.3 Liderança e estilos de liderança 6. Aspectos sobre Conflitos e Negociação 6.1 Origem dos conflitos…

Nomeação do Gerente Financeiro ..........................................................05 Novo Organograma ...............................................................................06 Conclusão ...............................................................................................07 Referências..............................................................................................08 Introdução O presente desafio profissional tem por objetivo realizar um…

FACULDADE PAULISTA DE PESQUISA E ENSINO SUPERIOR NEILTO TEIXEIRA DA SILVA CONFLITOS EM GESTÃO DE PROJETO SÃO PAULO 2012 NEILTO TEIXEIRA DA SILVA CONFLITOS EM GESTÃO DE PROJETO Trabalho de conclusão de Curso Apresentado à Banca Examinadora da Faculdade Paulista de Pesquisa e Ensino Superior, com exigência parcial para a obtenção de titulo de Graduado em Administração, sob orientação do professor Waldemar Hazoff Junior. …

ABORDAGEM MECANICISTA DA ADMINISTRAÇÃO Administração Científica Prof. Dr. Antonio Marcos 01 Administração Científica Os princípios do Método Científico, segundo Descartes. “O primeiro era o de nunca aceitar algo como verdadeiro que eu não conhecesse claramente como tal; ou seja, de evitar cuidadosamente a pressa e a prevenção, e de nada fazer constar de meus juízos que não se apresentasse tão clara e distintamente a meu espírito que eu não tivesse motivo algum de duvidar dele.” “O…

resultados prometidos inicialmente. Para que este obtenha sucesso, será necessário realizar novo planejamento e analise de riscos entre outros pontos importantes para a vida do projeto. Para que a revitalização deste projeto será necessário pedir um aumento no prazo do projeto, de mais 3 meses. Após todo o processo de levantamento, será apresentada nova proposta aos sócios da Gastromais, e a partir do aceite, o projeto entrará em produção. 2. PARTES ENVOLVIDAS Na…

iluminar, me dar forças, persistência e sabedoria para chegar até aqui. RESUMO Este estudo aborda a gestão estratégica dos canais de marketing no lançamento de um novo produto no mercado. O objetivo deste trabalho consiste em conhecer as possíveis configurações de canais de distribuição existentes, bem como, através de pesquisa mercadológica, conhecer melhor o perfil de compra dos consumidores finais deste novo produto. A partir de uma pesquisa…

vida das pessoas. Em resposta a este contexto, foram elaboradas propostas alternativas: o Desenvolvimento Sustentável e o Desenvolvimento Local, os quais compõem o referencial teórico deste artigo. O artigo analisa a Estratégia Negocial de Desenvolvimento Regional Sustentável (DRS) agenciada pelo Banco do Brasil (BB). Centra-se no estudo de caso da estratégia conduzida pela agência do BB em Ervália (MG) em 2008 e 2010, cuja atividade econômica principal é a cafeicultura. Este artigo…

cuidadosa a determinado processo) Fonte: Autoria própria. 3.1 Análise do Processo de Sucessão da Indústria de Bebidas Pira A identificação do perfil básico do futuro sucessor, será aquele que estará se qualificando melhor tanto em formação acadêmica,treinamentos,quanto à busca por novas experências profissionais pra se adequar as exigências de mercado e a empresa como um todo,organizando-a e repassando a todo sistema que forma a empresa de um modo geral de inclusão de todos…

Indústrias de Bebidas Pira, análise de documentos e outras fontes de pesquisa fornecidas pela empresa sobre as várias etapas de gestão. 2 PERFIL DOS SUCESSORES O perfil de administrador na atualidade, apresenta uma série de características que vão determinar o seu sucesso ou não como administrador, entre elas estão: equilibrar criatividade com a perspicácia,visão globalizada, construir credibilidade, ter poder de persuasão e convencimento, rapidez para adaptar-se às mudanças e…

QUESTÕES: 1. O movimento antiglobalização apresenta-se, na virada deste novo milênio, como uma das principais novidades na arena política e no cenário da sociedade civil, dada a sua forma de articulação/atuação em redes com extensão global. Ele tem elaborado uma nova gramática no repertório das demandas e dos conflitos sociais, trazendo novamente as lutas sociais para o palco da cena pública, e a política para a dimensão, tanto na forma de operar, nas ruas, como no conteúdo do debate…