Resumo teoria de Fayol

Segundo Maximiano (2000) Fayol chegou a diretor geral de uma empresa de mineração em 1888. A empresa estaca a beira da falência, mas quando Fayol se aposentou, em 1918, a situação financeira já era sólida. Isso se deve ao sistema de administração de Fayol que se dividia em três partes principais: A administração é uma função distinta das demais funções, como finanças, produção e distribuição. A administração é um processo de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. O sistema de administração pode ser ensinado e aprendido (MAXIMIANO, 2000, p.60). De acordo com Fayol, a administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos (família, negócios, governo). Portanto todos devem estudá-la, o que exige uma teoria geral da administração que pudesse ser ensinada. Por essa necessidade Fayol criou e divulgou sua própria teoria (MAXIMIANO, 2000, p.60) Fayol reconheceu que administração deveria ser uma função separada das demais dentro de uma empresa. Essa ideia gerou um impacto nas funções de um gerente na empresa. Os gerentes que não percebem essa ideia acabam se envolvendo com os detalhes técnicos de produção e prestação de serviço e negligenciam as funções de administrar a toda a empresa. Fayol considerava que uma empresa precisava de um dirigente para tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização. E o gerente de acordo com Fayol teria responsabilidade de combater o excesso…

Avaliar o impacto das atividades de engenharia no contexto social e ambiental. Produção Acadêmica • • • • Relatório 1: Dados da empresa entrevistada; Relatório 2: Planejamento estratégico; Relatório 3: Organização empresarial; Relatório 4: Projeto final. Participação Essa atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • organizar-se, previamente, em equipes de participantes a ser definida pelo …

Aula-tema: Organização empresarial: desenho organizacional. Essa etapa é importante para entender a complexidade e a importância de se integrar os processos da empresa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Definir um organograma para a empresa AM Ltda. O grupo deverá discutir como deveria ser uma estrutura organizacional para atender a estratégia proposta. Exemplo de organograma: Bibliografia complementar • MAXIMIANO,…

para embasar suas afirmações. Não passe de 10 linhas para sua resposta. Importante lembrar que deve ser uma citação que não esteja no módulo. QUESTÃO 1: A gestão pode ser entendida como um processo que visa a associação e a correlação entre pessoas, estrutura e recursos em prol de atingir os resultados desejados por uma organização. ( V ) A finalidade da administração (Gestão) é constituir e conseguir os objetivos da organização através de um desempenho apropriado das suas…

segundo Maximiano: Pontos Relevantes Administração Científica; Aplicação de métodos de pesquisa para identificar a melhor maneira de se trabalhar; Seleção e treinamento científicos de trabalhadores. Taylor foi a pessoa que transformou o debate sobre a eficiência num conjunto princípios e idéias, princípios esses que 1903 foram apresentados a Sociedade Americana de Engenharia como o estudo Shop Management, essas idéia foram expostas mais tarde em um livro publicado por ele em 1911,…

Natal, 22 de novembro de 2013. THIAGO CARDOSO SOUZA THIAGO DOS SANTOS CORTEZ RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA: BASE NAVAL DE NATAL Relatório de visita técnica apresentada à disciplina Gestão Empresarial do curso de graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN, como requisito para obtenção da nota da terceira avaliação. Profº Leandro Trigueiro. Natal, 22 de novembro de 2013. Sumário Sumário 3 1. PARTE…

DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS TITULO: A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO NAS ORGANIZAÇÕES COMPONENTES DO GRUPO ADRIANA ALINE LUCILENE PROFESSOR EAD: TUTOR PRESENCIAL: POLO: JACAREÍ – SP 3° SEMESTRE DATA: 05/06/2012 ETAPA 1 – O PLANEJAMENTO NA ORGANIZAÇÃO INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo ampliar o nosso conhecimento sobre como o Processo Administrativo tem ajudado as organizações a se manterem…

Introdução Segundo MAXIMIANO (A.C.A, 2007, pág. 159) e no planejamento operacional de uma organização onde se defina as metas e objetivos, alem dos recursos necessários para a implementação e a definição das etapas necessárias e suas estratégias necessárias, sendo que algumas destas etapas podem ser mais longas devido sua importância no processo de planejamento operacional. Na definição de CHIAVENATO ( 2003, p. 171), o planejamento operacional envolve as tarefas e atividades…

projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e (4) são interligadas ao ambiente externo. Daft, (1999) 1 2/27/2011 Dessa forma os gestores devem saber planejar Planejamento Planejar é decidir antecipadamente O que De que maneira Quando Quem deve FAZER O planejamento deve identificar antecipadamente Os custos Os benefícios Os recursos necessários DO QUE VAI SER FEITO PARA FAZER O QUE SE DESEJA Lacombe; Heilborn (2003, p. 162) A…

realizar tarefas e organizar recursos disponíveis. Em seu livro Teorias da Administração, ele descreve civilizações como os Sumérios, os Egípcios, e os Chineses entre outros, dando exemplos de sua afirmação. O planejamento estratégico é essencial nas organizações, pois é através dele que os gestores conseguem definir sua metas, obter informações para tomada de decisões, tem maior controle sobre as atividades, tornando assim, a empresa mais competitiva. Segundo Kotler…