Qual O Propósito Do Alinhamento Entre O Plano Plurianual

que apontam um certo direcionamento a seguir. Mas, quando confrontadas com as ações do dia-a-dia, cada uma (estratégia e ação) segue caminhos diferentes. Assim, a nova palavra de ordem é alinhamento estratégico, o que significa o exercício de uma nova competência, que vai muito além da simples elaboração de planos para o controle da ambigüidade externa. O desafio não é mais o de adivinhar o futuro, é o de construí-lo! O novo contexto, caracterizado pela excessiva velocidade da mudança e,…

usuários/clientes dos produtos e serviços. (B) no aperfeiçoamento contínuo do processo produtivo. (C) na melhoria do desempenho, com base nas melhores práticas dos competidores. (D) no aprendizado e inovação contínuos por meio da experiência. (E) no alinhamento entre processos gerenciais e estratégias de longo prazo. Vamos começar definindo qualidade. Philip Kotler & Gary Armstrong, mencionam que qualidade do produto significa que o mesmo é capaz de mostrar um alto desempenho, através…

referência a pessoas comuns. (E) Algumas vezes dirigia-se a seu computador 7) Todas as frases abaixo estão corretas quanto à concordância verbal. Uma delas, porém, admite uma outra concordância também correta. Assinale-a. (A) Atende a diferentes propósitos o uso do computador. (B) Precisa-se urgentemente de um novo computador. (C) Nunca se venderam tantos portáteis. (D) Malograram todas as suas tentativas. (E) Sou eu quem dependo mais dele. 8) Um dos rapazes ____________ as máquinas e o…

processo orçamentário são: ● Plano Plurianual: Define, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e programas do Governo, devendo ser encaminhado ao Congresso no primeiro ano de cada administração. ● Lei de Diretrizes Orçamentárias: Estabelece as prioridades das despesas de capital, alterações da política tributária e os objetivos do programa governamental. ● Orçamento Geral: Estima a receita, aloca recursos e fixa as despesas, de acordo com o Plano Plurianual e com o LDO, além…

de deliberadas, as estratégias emergem do contexto situacional2. Assim, mais do que planos, as organizações precisam desenvolver a sua capacidade de pensar estrategicamente para aproveitar as oportunidades. Desta perspectiva, a estratégia deixa de ser uma restrição (seguir burocraticamente o rito determinado pelo planejamento, visto como uma camisa-de-força) e passa a funcionar como um instrumento de alinhamento da arquitetura organizacional (estruturas, pessoas, processos e informações)…

pesquisa das leis e demais normas que regem a questão do planejamento urbano na Prefeitura Municipal do Paulista. Aspira-se desta forma a divulgação acadêmica das ações urbanas planejadas para este município, atendendo à disposição legal contida em Seu Plano Diretor (LEI 4040/2008) e sua Lei de Uso e Ocupação do Solo (Lei 3772/2003). Porém, tal conteúdo não pode expressar a ideia de resoluta fixação de seus postulados num principio meramente normativo, visto que a própria lei muda em…

diagnosticar as práticas de aprendizagem organizacional adotadas na administração pública federal nesse período, a partir da avaliação dos métodos de implementação e dos resultados alcançados pelas políticas de recursos humanos. Para colaborar com esses propósitos adotamos premissas de Farias e Gaetani (2002, p.7) quando fazem menção à política de recursos humanos do governo federal: “O grande desafio é formular uma política integrada e abrangente, de forma a conferir maior organicidade…

entendimento do negócio atual da empresa, além de ser a base de informação para as medidas de intervenção necessárias, afim de que o desempenho da empresa esteja em consonância com os seus objetivos e estratégias. Oliveira (2007) esclarece que o propósito do planejamento pode ser definido como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas. Esses facilitarão a tomada de decisão no futuro de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz, proporcionando uma situação…

criatividade dos funcionários são fundamentais para manter uma vantagem competitiva sustentável (MARTINS, 2012, p. 23). A Gestão Pública não é um modelo baseado em modismo e nem em samaritaníssimo. É um tipo de gestão que tem o objetivo de proporcionar o alinhamento entre a visão e a missão, buscando definir os valores da empresa, tendo consciência da finalidade de vida pessoal de seus profissionais, alinhando estes com os da empresa. Este tipo de gestão possibilita uma identidade…

Madrid, España, 2 – 5 Nov. 2004 Um governo matricial: estruturas em rede para geração de resultados de desenvolvimento1 Caio Marini & Humberto Martins “Gerir é tomar providências para que ocorram os resultados desejados”. (Peter F. Drucker) O propósito deste trabalho é propor um modelo de gestão governamental que se baseia no estabelecimento de estruturas em rede para implementação de programas voltados ao desenvolvimento. Dessa forma, a denominação matricial foi proposta em sentido…