Qual O Projeto E O Mais Arriscado

discutidas no final da semana. a. Um borderô de aprovações e um orçamento. b. Um orçamento e um projeto. c. Um projeto e um projeto. d. Um projeto e um trabalho de rotina. e. Um trabalho de rotina e um projeto. Comentário: segundo o PMBOK (2004, p. 5), "um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo". No caso, Suzana estava trabalhando em um projeto porque o palco exigido pelos artistas exige um esforço de criação temporário,…

administração da estrutura do ativo quanto á implementação de novos projetos. A grande concorrência existente nas modernas economias de mercado obriga as empresas a se manter tecnologicamente atualizadas. Nenhuma empresa pode sentir-se segura em boa posição conquistada, pois a qualquer momento algum concorrente poderá surgir com um produto melhor e mais barato. Assim, as empresas são obrigadas a desenvolver continuamente novos projetos e a tomar decisões sobre a sua implantação.…

probabilísticas dos retornos, relativas a cada ativo individual, possibilita a quem toma decisões perceber os diferentes graus de risco. Analise, abaixo, os dados estatísticos relativos aos retornos de cinco ativos (Fonte ENC 1997).O ativo MENOS arriscado é o: | A | Ativo A | B | Ativo B | C | Ativo C | D | Ativo D | E | Ativo E | Resposta correta: D Está correta essa pois o desvio padrão é 3% isso quer dizer que o risco em relação aos outros investimento não é muito…

Construindo Competências para Gerenciar Projetos: Teoria e Casos. Editora Atlas, 2005 O que é maturidade em gestão de projetos? Quais são os modelos de maturidade? O que é CMM, PMMM e o OPM3? Qual é o ciclo de maturidade em projetos? Qual o conceito de gerenciamento de portfólio? Quais modelos mais conhecidos de avaliação de projetos? Material de apoio do livro-texto: Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R. Construindo Competências para Gerenciar Projetos: Teoria e Casos. Editora Atlas, 2005

meio do VPL tem as seguintes regras: a) VPL > 0 – o projeto deve ser aceito b) VPL = 0 – o projeto é indiferente c) VPL < 0 – o projeto não deve ser aceito A fórmula indica que se o VPL for maior que zero, o projeto deve ser implantado, caso não for, ele deve ser rejeitado devido apresentar desvantagens. Método da Taxa Interna de Retorno – TIR e Taxa Mínima de Atratividade TMA A taxa interna de retorno avalia a rentabilidade de um projeto de investimento. Segundo kassai et…

(famílias recombinadas). Hoje, podemos afirmar que o conceito de família é sócio afetivo (porque somente se explica e é compreendido à luz do princípio da afetividade), eudemonista (pois, como decorrência da sua função social, visa a realizar o projeto de felicidade de cada um dos seus integrantes e ana parental (podendo ser composta, inclusiva, por elementos que não guardem, tecnicamente, vínculo parental entre si). 3. Do Casamento - Conceito O casamento, segundo,…

implantar o FiOS rápido o suficiente”. Apesar dos preços médios ficarem acima de 130 dólares por um pacote que inclui serviços de Internet, tevê e voz, 20% das residências que possuem disponibilidade para o FiOS assinam o serviço. O projeto do FiOS, da Verizon, é mais arriscado financeiramente do que o movimento da AT&T, pois os custos iniciais são altos e é necessário tempo para gerar margens de lucro saudáveis nessa linha de negócios. A construção do sistema de fibras (incluindo a…

empresa independente de seu porte poderá direcionar seus esforços de maneira que os resultados esperados se concretizem minimizando os impactos das mudanças mercadológicos. Para conquistar maior participação no mercado devem-se definir estratégias projetos a serem executados na busca constante por resultados rápidos e precisos. Tipos de negócio; Formas de organização de negócios Existem três tipos diferentes de sociedades: Firma individual, sociedades por cotas e sociedade por…

PÓS–GRADUAÇÃO EM MBA EM GESTÃO DE PROJETOS DEIVISON AUGUSTO DOS SANTOS DOMINGUES VIABILIDADE FINANCEIRA DE PROJETO: ANÁLISE DE NOVOS MERCADOS. IMPLANTAÇÃO DE UMA CAFETERIA STARBUCKS NA CIDADE DE MARINGÁ, PR. MARINGÁ 2013 DEIVISON AUGUSTO DOS SANTOS DOMINGUES VIABILIDADE FINANCEIRA DE PROJETO: ANÁLISE DE NOVOS MERCADOS. IMPLANTAÇÃO DE UMA CAFETERIA STARBUKS EM MARINGÁ, PR. Projeto de…

pelogoverno norte-americano, como um investimento livre de risco. No orçamento de capital não existe projeto de risco. E possível haver uma perda de participação ou um aumento no custo de financiamento quando e reduzido o fluxo de caixa. O analista de investimento precisa selecionar projetos analisando sempre as condições de incertezas, pois sabemos que ha risco no orçamento de capital. 4.1 RISCO Um projeto de investimento não esta livre de risco, pois o fluxo de caixa acaba sendo…