Qual O Modelo De Rh Adotado

comprometimento, levando-se em consideração que a empresa estudada pertence ao setor público, mas precisamente a Empresa de Correios e Telégrafos – ECT. O presente trabalho pretendeu responder a essa questão central, conduzindo a pesquisa através do modelo de três dimensões de MEYER, ALLEN (1984, 1991, 1997) e do estabelecimento de padrões diversificados de comprometimento organizacional. 1. INTRODUÇÃO Apresenta-se, no cenário atual, uma conjuntura em que tanto as empresas quanto seus…

acesso às informações, novo perfil do consumidor – mais crítico e seletivo – dentre outros. Como consequência, as empresas precisam repensar seus modelos de organização, migrando do modelo tradicional para um modelo mais enxuto. Então como alternativa, surge a necessidade olhar para as pessoas de forma diferente, e esse diferencial deve ser adotado pelas empresas. GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA As principais transformações ocorridas entre os anos de 1990 e 2000 foram: …

Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Rinaldo Comisso o Atividade / Objetivo 1 Formular contrato social de empresa do tipo limitada conforme modelo em exemplo dado no PLT INTRODUCAO As divergências entre sócios muitas vezes levam as empresas à extinção, ou ainda, impedem seu crescimento mesmo tendo…

Modelos de Liderança (2ª Parte) FEEDBACK O que é feedback? A palavra feedback vem do inglês e significa realimentar “Parabéns o relatório está muito bom continue assim!” Nas relações humanas o feedback refere-se ao retorno que damos a uma pessoa quanto a algo que ela tenha feito. A verdadeira arte de dar feedback consiste em fazê-lo de tal forma que a pessoa...  Não o receba como critica Não fique na defensiva Não se sinta humilhada ou envergonhada

e descrever a postura da empresa em relação a tal prática....................................................,06 1.2 Descrever os tipos de recrutamento e quais são utilizados pela organização estudada..,06 1.3 Descrever o processo de seleção adotado pela empresa e comentar suas principais ferramentas e técnicas.....................................................................................................,.06 1.4 Há avaliação do processo de recrutamento e seleção? Como é feito? Qual sua

O PROFISSIONAL DE DP NA EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH E SEU PERFIL ATUAL RESUMO Conforme se pode depreender o objetivo da analise do artigo ora proposto é de mostrar como devem ser elaboradas as praticas de gestão de pessoas quanto ao seu papel estratégico dentro da organização e como essa pode contribuir para o seu desenvolvimento. Objetiva-se ainda refletir sobre as novas tendências da Gestão de Pessoas. A Gestão de pessoas é um desafio para as organizações que visa gerenciar visando à…

sociedade e principalmente nas mudanças no gerenciamento das pessoas. Planejar os recursos humanos é ter diferencial, é ter pessoas certas, na hora certa, fazendo as coisas certas, deste modo o excesso de contratações é evitado. A falta de planejamento de RH dificulta o desenvolvimento pessoal e a realização de planos de carreira tanto pela parte da empresa quanto pela parte dos colaboradores. Leal e Dakkache (2009) asseguram que o Planejamento de Recursos Humanos (PRH) atua na garantia…

06 4.1 Dicas para troca de emprego e negociação de salário...........................06 5 Aspectos importantes dos modelos de gestão de RH....................................07 5.1 Elementos componentes do modelo.......................................................07 5.2 Fatores condicionantes do modelo.........................................................07 6…

Pessoas Introdução. Tendo inicialmente, o nome de Relações Industriais (RI) e durante décadas a fio representou a maneira impositiva e coercitiva pela qual as organizações tratavam seus funcionários. Então se passou a se chamar Recursos Humanos (RH) e teve grande popularidade ao trazer uma nova postura, hoje em dia passou a ser reconhecida como Gestão de Pessoas, pois a palavra recursos remete objeto, mas também atende por gestão de talentos, Capital Humano ou Capital intelectual.…

Conflito entre gerentes e o DRH: falta de comunicação, centralização de tarefas do Rh, gerentes perdem o poder e se sentem ameaçados, mas eles também participam. Gerentes devem ter mais autonomia p/ tomar decisões sobre os funcionários? Os gerentes conhecem mais os funcionários têm mais aval; mas o trabalho tem que haver uma parceria entre o DRH com gerentes p/ juntos tomarem as melhores decisões. Reclamações dos gerentes: teste técnico é feito com o DRH e o gerente de linha. Como os…