Controle de Estoque Curva ABC

CONTROLE DE ESTOQUE Curva ABC A Curva ABC seria basicamente um método utilizado para a classificação de informações. A classificação que varia dentre ABC, seria: A- Dentro do estoque seria aquilo que tem a maior importância, valor ou quantidade. Correspondendo assim a 20% do total. B- Dentro do estoque o B seria de importância, quantidade ou valor médio. Correspondendo cerca de 30%. C- Aqui nessa classificação ficariam os de menor importância, valor ou quantidade. Esses que correspondem a 50% do total. Exemplo: Uma fábrica de TV possui um galpão para a distribuição das mesmas para as lojas. Só que esses produtos estão espalhados por todo o galpão, ou seja, quando é preciso fazer a retirada de algum produto é preciso que se localize TV por TV que foi pedida por alguma loja, e essa procura é feita dentro de todo galpão. Isso acaba gerando perda de tempo, e consequentemente perda de dinheiro. Com a aplicação da curva ABC em uma empresa como essa seria possível fazer a organização das TV’s em uma única parte do galpão e entre prateleiras com as classificações feitas de acordo com o interesse da empresa, que pode ser a classificação dos itens que mais saem com os itens de pouca demanda. A intenção da Curva é separar os itens em de maior importância ou impacto dentro do estoque e com isso ter uma classificação estatística dos materiais. Já diretamente ao cliente a curva pode ajudar a empresa a focar no tipo de cliente ideal para ela

IGUAÇU – UNIGUAÇU CURSO ADMINISTRAÇÃO MORGANA LEMOS PAMELA ROBASKEVIECZ CLASSIFICAÇÃO ABC União da Vitória – PR 2015 MORGANA LEMOS PAMELA ROBASKEVIECZ CLASSIFICAÇÃO ABC Trabalho apresentado à disciplina de recursos materiais e patrimoniais do curso de Administração das Faculdades vale do Iguaçu – UNIGUAÇU, como requisito para obtenção do grau Bacharel em administração. Professor Jonas Guilherme de Oliveira União da Vitória – PR 2015 …

e da demanda. Curva ABC A curva ABC é um método de classificação de informações, para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número.Trata-se de classificação estatística de materiais, baseada no princípio de Pareto, em que se considera a importância dos materiais, baseada nas quantidades utilizadas e no seu valor. Também pode ser utilizada para classificar clientes em relação aos seus volumes de compras ou em relação à…

justifica-se o investimento em um controle de gerenciamento de estoque, para o estabelecimento farmacêutico estar alinhado com as tendências globais e mercadológicas, assim se tornando mais competitiva perante os concorrentes. OBJETIVO Atualmente muitas empresas de manufatura tem a necessidade de utilizar ferramentas e/ou sistemas informatizados para gerenciamento de seus estoques. Esta necessidade vem sendo observados em outros seguimentos que estão tendo a necessidade de possuir…

Clair Dinão Débora Gaspar Rita Moreira Leite CURVA ABC ZIVALPLAST SÃO JOSÉ DOS PINHAIS ABRIL/2012 INTRODUÇÃO Um importante instrumento para se examinar estoques é a curva ABC. Esta curva permite a identificação daqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. Ela consiste na verificação, em certo espaço de tempo, normalmente 6 meses ou 1 ano, do consumo em valor monetário, ou quantidade dos itens de estoque, para que eles possam ser…

materiais, ou seja, de planejamento de materiais e produção, compras, estoques e distribuição sejam modificados com a alteração das condições. Sistema Just in Time e Kanban Administração de Recursos utiliza técnicas que integram elementos de tecnologia de manufatura e otimização da utilização de pessoas, materiais e instalações ou equipamentos. As técnicas mais empregadas são as ligadas a materiais, fábricas, equipamentos e pessoas. Just in time é um método de produção, com…

A curva ABC é um método de classificação de informações, para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número (Carvalho, 2002, p. 226). Trata-se de classificação estatística de materiais, baseada no princípio de Pareto, em que se considera a importância dos materiais, baseada nas quantidades utilizadas e no seu valor. Também pode ser utilizada para classificar clientes em relação aos seus volumes de compras ou em relação à…

específicos de KLT´s. Este sistema possibilita a redução de estoques e de custos. O sistema Kanban é um sistema que "puxa" a produção da fábrica, inclusive até o nível de compras, pelas necessidades geradas na montagem final. As peças ou submontagens são colocadas em caixa feitas especialmente para cada uma dessas partes, que, ao serem esvaziadas na montagem, são remetidas ao posto de trabalho que faz a última operação a essa remessa, funcionando como uma ordem de produção. Em suma, o…

entrega. 1.4 Setor de Atendimento ao Cliente O atendimento ao cliente recebe a solicitação do departamento financeiro, faz a analise junto ao PCP que programa a entrega para o cliente respeitando o estoque e o tempo do processo. 1.4.1 Material em Estoque Para materiais em estoque o prazo mínimo de entrega é de 03 dias após confirmação do pedido. 1.4.2 Material a ser Produzido Para materiais a serem produzidos, é dado prazo mínimo de 07 dias depois de confirmado o pedido. 1.5…

saber quando e quanto manter materiais em estoque. O presente trabalho tem como objetivo avaliar o estoque de uma empresa de ramo automóvel, peças e serviços utilizando para isso o método da Curva ABC. Para tal estudo foi necessário um levantamento completo dos itens utilizados pela empresa para que fosse possível avaliar se o mesmo encontra-se nos parâmetros da Curva ABC controle sobre o estoque, contudo o objetivo principal é dar ênfase aos itens classe “A”. É fundamental para a…