Liderança

Por indicação formal Fonte: Robbins, 2005. LIDERANÇA - TEORIA DOS TRAÇOS Objetivo  Diferencia o líder do não-líder através de qualidades e características das pessoas. Em 20 trabalhos realizados nos anos 60, foram identificados 80 tipos de traços. Sendo que apenas 5 entre eles em comum. BIGFIVE (5 fatores da personalidade)      Instabilidade Emocional Extroversão Amabilidade Escrupulosidade Abertura para a Experiência Fonte: Robbins, 2005. LIDERANÇA - TEORIA DOS TRAÇOS  Contribuições  Os traços podem indicar liderança  Maior utilidade para observar o surgimento do novos líderes Fonte: Robbins, 2005. LIDERANÇA - TEORIAS COMPORTAMENTAIS Objetivo  Identificar no comportamento de certos líderes, se à alguma característica específica que os definem como líderes. Fonte: Robbins, 2005. LIDERANÇA - TEORIAS COMPORTAMENTAIS Estudos da Universidade Estadual de Ohio Buscou identificar dimensões independentes do comportamento do líder.  Duas dimensões responsáveis pelo comportamento de liderança: Estrutura Inicial    Delegar tarefas especificas aos membros dos grupo Manutenção do padrão das tarefas Dar ênfase no cumprimento dos prazos Consideração    Confiança mútua Respeito as ideais dos funcionários . Preocupação com sentimentos dos funcionários. Fonte: Robbins, 2005. LIDERANÇA - TEORIAS COMPORTAMENTAIS  Estudos  da Universidade de Michigan

satisfação de várias necessidades. E quando se examina o mundo organizacional, pode-se identificar que certar organizações se "adaptam" melhor a determinadas condições ambientais do que outras. A teoria da organização começoi com a biologia desenvolvendo a idéia de que os empregados sao indivíduos com necessidades complexas, nessecidades que precisam ser satisfeitas, para que tenham uma vida saudável e para que atuem com eficiência no ambiente de trabalho. Pois, todos nós sabemos que, um…

Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro Capitulo 2 - A Evolução do Pensamento em Administração Questionário 1. Por que é importante estudar as teorias administrativas e organizacionais? O exercício do administrador e complexo e desafiador ele alimenta-se pelo constante aprofundamento teórico e prático: Onde a teoria serve como fonte de compreensão e/ou previsão de práticas observadas nas organizações. Onde as teorias influenciam a prática, servindo como guia para…

TEORIA DA BUROCRACIA Características: • Caráter legal das normas e regulamentos (uniformes) • Caráter formal nas comunicações (email) • Caráter racional e divisão do trabalho • Impessoalidade nas relações. • Hierarquia da autoridade. • Rotinas e procedimentos padronizados. • Competência técnica e meritocracia. • Profissionalização dos participantes. • Previsibilidade. Contribuições: • Promove o desempenho eficiente das atividades…

organização eles se encontram? RESPOSTA: SÃO 03 HABILIDADES:HABILIDADE TECNICA,HABILIDADE HUMANA,HABILIDADE CONCEITUAL, SE ENCONTRAM NO NIVEL INSTITUCIONAL(ALTA DIREÇÃO),NIVEL INTERMEDIARIO(GERENCIA),NIVEL OPERACIONAL(SUPERVISÃO) 7-Quais são as variáveis básicas do TGA?Explique cada variável. RESPOSTA: SÃO: 05 VARIAVEIS,TAREFAS,ESTRUTURA,PESSOAS,AMBIENTE,TECNOLOGIA.... tarefas=racionalização do trabalho no nivel operacionas,no caso administração cientifica estrutura=cuida da…

Contigencia : algo incerto ou eventual ,que pode acontecer ou nao ,dependendo das circuntancias , na teoria administrativa ,tudo é relativo , tudo depende. A teoria contigencial surgiu na decada de 60 por meio de varias pesquisas para avaliar as estruturas das organizaçoes tendo assim uma gestao mais eficaz nas empresas.A teoria é recente e de grande importancia nas teorias administrativas ,os pesquisadores que contribuiram para teoria foram : Burns e stalker, lawrence e lorsh,…

1. Qual(is) das Escolas ou Teorias da Administração mais lhe chamou(ram) a atenção? Explique porque e quais principais aprendizados ela(s) lhe trouxe(ram). (20,0 pts) A administração, área de importância relevante para as atividades humanas de maneira geral, é base para a constituição e sucesso das sociedades: empresas, famílias, cooperativas etc. Cada uma das teorias administrativas/escolas de administração surgiram em momentos específicos da história das organizações, ou seja,…

Gerenciais Escola Clássica da Administração – Taylor Teoria Chão de Fábrica – Preocupada com a produção, focaliza a administração dos operários e desenvolvimento de rotinas. Plano de horas e produção. Desenho de divisão de cargos e tarefas Padronização de maquinas Escola Neoclássica – Fayol / Weber Criação da chamada burocracia administrativa. 1) Organização estrutural da empresa Orientar, Dirigir, Pessoas Objetivo…

MASCARENHAS ROCHA EDICARLOS SANTOS BARBOSA ESTUDO DIRIGIDO 1 – EXPLORE OS CONCEITOS DE LIDERANÇA. Liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos, exercida em uma situação e dirigida através do processo de comunicação. 2 – DIFERENCIE: TEORIA DOS TRAÇOS X TEORIA COMPORTAMENTAIS X TEORIA DAS CONTIGÊNCIAS A diferença entre as abordagens dos traços e as comportamentais é que as dos traços pressupõem que as habilidades de liderança sejam…

organização, necessários para qualquer ser humano que viva em sociedade. A Teoria Geral da Administração estuda a administração sem se preocupar onde ela será aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou se nas organizações não-lucrativas. Se propõe a desenvolver a capacidade de pensar, definir situações organizacionais complexas, diagnosticar e propor soluções. …