Documentos de pesquisa
Gestão Financeira 2º - 2013
Processos Gerenciais
Escola Clássica da Administração – Taylor
Teoria Chão de Fábrica – Preocupada com a produção, focaliza a administração dos operários e desenvolvimento de rotinas.
Plano de horas e produção.
Desenho de divisão de cargos e tarefas
Padronização de maquinas
Escola Neoclássica – Fayol / Weber
Criação da chamada burocracia administrativa.
1) Organização estrutural da empresa
Orientar,
Dirigir, Pessoas Objetivo
Controlar.
2) Ecletismo
Soma da teoria clássica com a nova
3) Divisão da estrutura em 3 níveis
Nivel institucional
Gerentes Hierarquia - autoridade X responsabilidade
Operacional
4) Amplitude administrativa
Departamentalização para maior controle.
Escola das Pessoas (Humanista)
Tem foco comportamental onde observa mais a importância da pessoa como indivíduo que influencia ou sofre influencia do ambiente e das condições de trabalho.
Percebeu-se que o salario não é a totalidade da motivação, mas que o trabalhador independente de nível hierárquico almeja reconhecimento, aprovação social e participação no processo. Empresas passam a investir em treinamento, melhores salários e se preocupa com o bem estar do colaborador visando mantê-lo na empresa a fim de não perder o investimento realizado e ainda ter que investir em novo funcionário.
Teoria da Contigencia (Plano B)
Preocupa-se com os riscos e faz planejamentos. (Lei de Murphy)
Diminui a hierarquia.
Compartilha o conhecimento.
Teoria Tecnologica
Alto investimento em tecnologia visando agilidade e precisão nos processo, cria a necessidade de conhecimento das tecnologias adotadas nas empresas.
Por exemplo no campo da comunicação:
Para o envio de um comunicado era feito o uso de uma carta, pela necessidade de ganhar tempo foi criado