Qual A Diferença Entre Autoridade E Poder Quais São Os Tipos De Poder Que Você Conhece

administradores e cultura organizacional; 4-Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? Departamentalização funcional, departamentalização por produto, departamentalização por cliente, departamentalização geográfica ou territorial e departamentalização por processo. 5-Contraste centralização e formalização. Como esses elementos influenciam outros elementos estruturais ou são influenciados por eles? Horários…

[ TIPOS DE PODER NAS ORGANIZAÇÕES ] Etzioni (apud Hersey, 1986) faz a diferença entre poder pessoal e poder de posição e sustenta que o poder deriva de uma função organizacional, de influência pessoal ou de ambos, de maneira que a melhor situação para os líderes é quando possuem os dois tipos de poder: pessoal e de posição. Poder de posição: os gerentes que conseguem a realização de um trabalho em virtude de sua posição na organização induzem o comportamento, possuem o poder “sobre”.…

Wall Street, mas, sim, pessoas. E todos são unanimes em afirmar que as relações interpessoais não é um campo de candura. Mas, com certeza, e um campo de diplomacia. A falta de habilidades nas relações humana não afeta só o casamento, namoro ou amizade, afeta também os relacionamentos profissionais, políticos, empresariais e ate internacionais. Ou seja, a maneira como a pessoa de sucesso se relaciona com seus amigos, familiares e clientes e o que faz a diferença. Três quartos das…

funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam. 2- Em que consiste o processo de organização? R: Em seis elementos, são eles: · definição do grau desejável de especialização do trabalho que permita ganhos de eficiência; · definição da cadeia de comando, que distribui a autoridade e a responsabilidade pelos membros organizacionais; · definição da amplitude de controle ideal, ou seja, do número de subordinados sob a…

conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Podemos definir organização como a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, quando e onde se devem tomar as decisões, ou seja, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura e os recursos organizações e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus…

fatores que influenciam são: O nível de motivação; Os deveres pessoais dos chefes; O grau de utilização dos assessores, dentre outras. 4 – Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? R.: Funcional, por clientes, por produtos, por região geográfica, por projeto, dentre outras. Algumas vantagens são: Centraliza a perícia da organização; Permite maior rigor no controle das funções pela alta administração; Mantém o poder e…

O PODER NAS ORGANIZAÇÕES O PODER E A LIDERANÇA* [ INTRODUÇÃO ] Se podemos dizer que liderar é influenciar pessoas na direção de um determinado objetivo, em que este conceito de influenciar se difere do conceito de poder? Influenciar tem um significado muito próximo ao poder, pois se refere também à habilidade de mudar comportamentos, mas tende a ser mais sutil e mais indireto que o poder. Poder indica a habilidade de afetar os resultados com maior facilidade do que a influência, diz Lyness &

do século XX por autores como Fayol e Weber. Os processos de organização são definição de grau desejável, definição de cadeia de comando, definição de amplitude de controle, definição de critérios de departamentalização, definição de grau desejável de centralização e definição de grau desejável de formalização. 3- OQUE É AMPLITUDE DE CONTROLE E QUE FATORES INFLUENCIAM SUA EXTENSÃO? R: Decorre da distribuição de autoridade e responsabilidade e mede o numero de pessoas subordinadas a…

Responda as seguintes questões em um arquivo de texto (.doc) Para responder essas perguntas você deve usar como referência o fascículo e o material complementar apresentado. 1 – A Dicotomia Público Privado presente no fascículo nos apresenta definições e conceitos que estão diretamente relacionados com princípios Filosóficos e Éticos, que são mutáveis ao longo do tempo e diferentes entre as culturas e as sociedades. Isso torna muito difícil a compreensão e a delimitação do que é…

pretendidos. O processo administrativo da “organização” tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas, segundo algum critério ou princípio de classificação. Um conjunto organizado segundo algum tipo de critério é uma estrutura. 3- O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? Também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude de supervisão, refere se ao número de subordinados que um chefe pode…