Estudante

A SOPHIA DE JESUS CRISTO Após ele ressurgir de entre os mortos, seus doze discípulos e sete mulheres (1) continuaram a ser seus seguidores e foram para a Galileia, até a montanha chamada 'Presságio e Alegria' (2). Quando se reuniram, estavam perplexos, confusos sobre a realidade subjacente do universo, o plano, a sagrada(3) providência e os poderes das autoridades (4) e sobre tudo que o Salvador estava fazendo com eles no segredo (5) do plano sagrado. Então, o Salvador apareceu, não em sua forma anterior, mas como um espírito invisível. E sua aparência assemelhava-se a um grande anjo de luz. Mas não devo descrever a sua aparência. Nenhum corpo mortal poderia suportá-la (6), somente um corpo físico puro e perfeito, como aquele sobre o qual ele nos ensinou na Galileia, no monte chamado 'das Oliveiras' (7). E ele disse: "A paz esteja com vocês! Minha paz eu lhes dou!" E todos eles ficaram maravilhados e apreensivos. O Salvador riu e disse a eles: "O que vocês estão pensando? Porque estão perplexos? O que estão procurando (entender)?" Filipe respondeu: "A respeito da realidade subjacente do universo e do plano". O Salvador disse a eles: "Quero que saibam que todos os homens nascidos na terra, desde a fundação do mundo até agora, sendo pó, apesar de terem inquirido sobre Deus, quem ele é e como é ele, não o encontraram. Ora, os mais sábios entre eles especularam sobre o ordenamento (8) do mundo e seus movimentos. Mas sua especulação não alcançou a verdade. Pois, é dito por…

o rendimento da empresa diante da concorrência. Um bom administrador sabe que os seus colaboradores trabalham com ele e não para ele, e sabe que esses são o que fazem a diferença entre a melhor empresa e a pior empresa. Defina o conceito de controle. Qual é sua relação com a função do planejamento? Como as organizações não operam na base da improvisação e nem ao acaso, elas precisam ser devidamente controladas. Elas requeremconsiderável esforço de controle em suas várias operações e…

A estrutura organizacional refere-se ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para possibilitar o alcance dos objetivos. O organograma mostra a forma visual de representação da estrutura organizacional. 2-Em que consiste o processo de organização? É um processo de tomada de decisões. Nesse sentido, organizar é o processo de dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar as metas definidas. 3-O que é a amplitude de…

quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. A importância da estrutura organizacional é especifica aos papeis de cada um na organização, as relações e os procedimentos organizacionais…

A relação de trabalho e poder integra várias dimensões da história social, em diálogo com abordagens da história econômica, da história política e da cultura, privilegiando as relações de poder, as construções identitárias, os mundos do trabalho e as práticas culturais no âmbito das hierarquias e identidades do Antigo Regime e no processo de desenvolvimento do capitalismo. A definição no dicionário de poder é “uma pessoa ou coisa que possua ou exerça autoridade ou influência”. Então,…

quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. A estrutura organizacional basicamente tentam minimizar ou controlar a influência das variações individuais sobre a organização, bem como minimizar as consequências indesejáveis da divisão do trabalho. O organograma mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles relacionam. 2 º)Em que consiste o processo de organização? R=É um processo de tomada de decisões e…

representa a estrutura formal de uma organização. 02. Em que consiste o processo de organização? Organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos pretendidos. O processo administrativo da “organização” tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas, segundo algum critério ou princípio de classificação. Um conjunto organizado segundo algum tipo de critério é uma…

(2006) diz que um ponto de partida útil é o reconhecimento de que o poder pode ser usado para incentivar os interesses da organização ou interesses pessoais, classificando-os como: poder socializado - uso do poder para alcançar fins construtivos. Ex.: um gerente que tenta alcançar o poder para desenvolver um programa de total satisfação do cliente. poder personalizado - uso do poder principalmente para grandeza de ganhos pessoais poder pessoal: os gerentes que derivam…

Organização é o meio pelo qual as tarefas de uma empresa serão estabelecidas, executadas, traçando um caminho lógico e funcional para que os objetivos estratégicos sejam alcançados da melhor e mais rápida forma possível. É a organização que vai determinar a hierarquização da empresa, quem terá autonomia sobre a outra a fim de poder estabelecer controles, e definir os responsáveis para tomar as decisões estratégicas. Desta forma torna-se de fundamental importância um sistema…

administração responsável pela distribuição de trabalho, rescursos e autoridade pelos membros de organização). A estrutura organizacional é o resultado final do processo de organização, ela tambem possibilita uma ação coordenada de seus membros, as estruturas organizacionais basicamente tentam minimizar ou controlar a influência das variações individuais sobre a organização, bem como minimizar consequencias indesejáveis. O organograma mostra as funções, os departamentos e os cargos da…