Qual A Consequencia Para O Cliente De Se Ter Lead Times Longos

O Sistema Just In Time Reduz os Custos do Processo Produtivo João Murta Alves Instituto de Fomento e Coordenação Industrial-IFI Centrol Técnico Aeroespacial-CTA CEP: 12231-970 - São José dos Campos - SP - Brasil Fax: (0123) 40-3365 RESUMO Trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter…

estoques mínimos para tentarem obter vantagem competitiva no mercado. Mas, será que essa é a melhor solução? Outros pontos devem ser analisados, como por exemplo, a variação da demanda. Se a empresa não possui o estoque para atendimento imediato ao seu cliente, ela gera a oportunidade para que o mesmo busque seus concorrentes, correndo riscos de perdê-los. Ou então, se ela não cumpre os prazos, seja por falta de matéria-prima devido à um atraso do fornecedor, a empresa terá sua imagem…

MODELOS DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO PUXADO DE MATÉRIA PRIMA APLICADOS EM UMA MONTADORA RESUMO A exigência no atendimento ao cliente se tornou um diferencial competitivo e fez com que as organizações buscassem as melhores praticas na gestão de Manufatura e logística.Para se destacar de tal forma as mesmas estão investindo cada vez mais em modelos de gestão como Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta os constantes aperfeiçoamentos e trocas de experiências fazem com que as…

fazer um novo tour histórico, mas, desta vez, um pouco mais longo: antes da revolução industrial. Se classificarmos as formas de produção e de entrega de materiais antes da revolução industrial, nas antigas oficinas ou corporações de ofício, qual seria o modelo vigente mais comum: empurrado ou puxado? Nesta época, as corporações de ofício fabricavam somente sobre encomenda, em pequenas quantidades, atendendo exatamente a necessidade do cliente. Caso fosse necessária uma roupa, um…

Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva 3 Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva 4 Logística e valor para o cliente 5 Logística e valor para o cliente 6 Criando a cadeia de suprimentos responsiva 7 Criando a cadeia de suprimentos responsiva 8 Gerenciamento estratégico do lead time 9 Gerenciamento estratégico do lead time 10 A cadeia de suprimentos sincronizada 11 A cadeia de suprimentos sincronizada 12 Gerenciando o canal global 13 Gerenciando o canal…

especialista em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Me. Mauro Jordan JOAÇABA – SC 2014 AGRADECIMENTOS - Agradeço primeiramente a Deus, criador e pai de tudo existente no universo, por ter me concedido o dom da vida e ter me dado condições para várias conquistas pessoais e profissionais. Também por permitir ter uma família e amigos tão maravilhosos. - Meu avô Augusto Carollo, que foi um ser humano inesquecível e sempre estará no meu coração. - A minha mãe, Terezinha Carollo,…

Marketing Digital e geração de Leads  Sumário 03 Introdução O Marketing Digital para criar uma máquina de Leads qualificados 05 Como atrair potenciais clientes para o site 10 Como e por que converter os visitantes em Leads 13 Como trabalhar no relacionamento com os potenciais clientes para entregar oportunidades quentes para vendas 15 Como transformar os Leads em vendas Realizando a venda para o Lead 19 …

quanto produzir e comprar, quando produzir e comprar e com que recursos produzir)visando atingir os objetivos da empresa. Sistemas MRP II/ERP se baseiam no calculo da necessidade de recursos a partir das necessidades futuras dos produtos, Just in time, sistema da programação da produção com capacidade finita em simulações por computador. Estes são as 3 alternativas e lógicas mais utilizadas. Independente da lógica utilizada deve ser capaz de apoiar: Planejar as necessidades futuras de…

5 REDUÇÃO DOS LEAD TIMES PRODUTIVOS Procura-se nesse quinto capítulo apresentar a forma como os sistemas de produção JIT tratam a questão da redução dos diversos tempos componentes do lead time produtivo na busca pela flexibilidade. Inicialmente, define-se o lead time produtivo como o somatório dos tempos de espera, processamento, inspeção e transporte, sendo que o tempo de espera pode ser decomposto em espera para a programação da produção, espera na fila do recurso e espera no lote de…

Marketing Digital e geração de Leads  Sumário 03 Introdução O Marketing Digital para criar uma máquina de Leads qualificados 05 Como atrair potenciais clientes para o site 10 Como e por que converter os visitantes em Leads 13 Como trabalhar no relacionamento com os potenciais clientes para entregar oportunidades quentes para vendas 15 Como transformar os Leads em vendas Realizando a venda para o Lead 19 …