Aula 05 GERENCIAMENTO ESTRAT GICO DO LEAD TIME

LOGÍSTICA
Prof. Vagner Olegário
PLT pág 140 à 162

CRONOGRAMA DE AULAS
1 Apresentação do professor e da disciplina. Apresentação do Plano de Ensino
2 Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva
3 Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva
4 Logística e valor para o cliente
5 Logística e valor para o cliente
6 Criando a cadeia de suprimentos responsiva
7 Criando a cadeia de suprimentos responsiva
8 Gerenciamento estratégico do lead time
9 Gerenciamento estratégico do lead time
10 A cadeia de suprimentos sincronizada
11 A cadeia de suprimentos sincronizada
12 Gerenciando o canal global
13 Gerenciando o canal global
14 Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos
15 Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos
16 Entrando na era da competição de redes
17 Entrando na era da competição de redes
18 Prova Escrita Oficial
19 Revisão de conteúdo para Prova Substitutiva
20 Prova Substitutiva

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•Qual o foco do gerenciamento da cadeia de suprimentos e como se baseia uma rede de suprimentos? Do que se trata a vantagem competitiva? Explique vantagem de custo e vantagem de valor. Sabendo-se que o gerenciamento logístico se preocupa fundamentalmente com a otimização dos fluxos dentro da organização, assinale a alternativa correta que contenha a missão do gerenciamento logístico::
a) A missão do gerenciamento logístico é a integração entre a empresa, os fornecedores e os clientes.
b) A missão do gerenciamento logístico é planejar e coordenar todas as atividades necessárias para atingir os níveis desejados de qualidade e de serviços prestados, ao menor custo possível.
c) A missão do gerenciamento logístico é o vínculo entre o mercado e a base de suprimentos, passando do gerenciamento da matéria prima até a entrega do produto final. d) A missão do gerenciamento logístico é focar na cooperação, na confiança e no reconhecimento de que, se devidamente gerenciado, o todo pode ser maior que a soma
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