Qual A Caracteriza Uma Mudança Na Ordem Organizacional

Cerqueira de Andrade e Santos Disciplina: ADM 0501 – Gestão Empresarial Professor: Max Leandro de Araújo Brito Natal, 28 de abril 2012 1 1- Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do Grupo Globo caracteriza-se como “Estrutura Divisional”. A adoção desse modelo estrutural visou a melhor departamentalização e coordenação das atividades. 2- Qual é o critério de…

bastante sólida em termos de conhecimentos relativos ao processo de gestão organizacional. É necessário entender que as organizações são entidades de transformação de recursos (materiais, humanos, financeiros, tecnológicos etc.) que tem por objetivo a geração de benefícios de natureza material (bens, serviços, riquezas) e não material (de ordem afetiva, intelectual, moral), sempre revertidos ao próprio homem. Isto as caracteriza como organizações sociais e econômicas. O campo de…

Burocracia estrutura Abordagem Estruturalista Teoria Estruturalista Ênfase na estrutura, nas pessoas e no ambiente Abordagem Estruturalista Surge: a partir da era vitoriana (década de 40) como decorrência da necessidade que as organizações sentiram de ordem e de exatidão e das reivindicações dos trabalhadores por um tratamento justo e imparcial. Conceito: Visa tratar a organização sob o ponto de vista da estrutura, das pessoas e do ambiente. Seguidores da Abordagem Estruturalista…

Administração por Objetivos (APO) Teoria Estruturalista da Administração * Abordagem Comportamental da Administração * Abordagem Sistémica da Administração Teoria Comportamental da Administração Tecnologia e Administração Teoria do Desenvolvimento Organizacional (D.O.) Teoria Matemática da Administração Teoria de Sistemas * Abordagem Contingencial da Administração * Novas Abordagens da Administração Teoria da Contingência 1.3 - As Principais Teorias Administrativas e seus Principais…

do trabalho no nível Operacional Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro estadunidense Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que é considerado o pai da administração científica. Caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando-se aumentar a eficiência da empresa aumentando-se a eficiência ao nível operacional. É baseado em quatro princípios fundamentais que são: 1. Princípio do planejamento 2. Princípio da preparação…

eficiência. 2. Autoridade e responsabilidade: Autoridade e o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si. 3. Disciplina: Depende da obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos. 4. Unidade de comando: Cada empregado deve receber ordens apenas de um superior. É o princípio da autoridade única. 5.…

Diferentes ambientes requerem diferentes relações organizacionais para uma ótima eficácia, é necessário um modelo apropriado para cada situação. Diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais. Variações na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional. Estudos demonstram a questão do impacto ambiental sobre a estrutura e funcionamento da organização.Se o comportamento causa mudança no ambiente, a mudança ambiental será contingente em relação ao…

houve grandes mudanças de ordem política, social e econômica. As empresas estão cada vez mais presentes nas economias dos países, gerando riquezas e status para as sociedades a que pertencem. Nas últimas décadas do século XX, notaram-se profundas e contínuas mudanças nas áreas tecnológicas e sociais e nas estruturas organizacionais das empresas, procurando atender a uma nova ordem que se aproximava do terceiro milênio: o mercado globalizado. Este artigo foca algumas destas mudanças e os reflexos

o fenômeno burocrático se manifesta. Todos os tipos de atividades administrativas utilizam a burocracia, isto é, o trabalho baseado em papeis e documentos movimentados em seqüência continua entre as varias unidades componentes da estrutura organizacional. A teoria da burocracia se originou também da necessidade de organização das empresas, que cresciam em tamanho e complexidade de operação. Era necessário um modelo de organização racional que abrangesse muitas variáveis envolvidas,…

A psicologia organizacional nas empresas, em busca por excelência tem buscado cada vez mais o equilíbrio funcional e emocional e de seus colaboradores, mas para isso o estudo não deve ser somente visar a parte funcional do colaborador que é caracterizado pela sua qualificação técnica operacional, mas sim também a suam parte emocional que caracteriza seu bem estar dentro do seu local de trabalho facilitando o seu convívio com sigo próprio como profissional e seu convívio com seu demais pares e