Quais São As Prioridades Competitivas E Competências Da E

consideradas normais quando se explora atitudes, valores e comportamentos sedimentados nas relações entre os participantes. A mudança passará pelo desenvolvimento de equipes, reuniões de confrontação, laboratório de sensitividade etc., para introduzir a competência interpessoal com base em um relacionamento humano isento de bloqueios e preconceitos. A liderança organizacional, após o diagnóstico e planejamento das decisões, deve prevalecer pela autoridade do conhecimento sobre a…

do processo e suas vantagens competitivas no mercado, consequentemente estar à frente de seus concorrentes. Ao longo da história as guerras têm sido ganhas e perdidas através do poder e da capacidade da logística, ou a falta deles. Foi muito utilizada em combates militares e recentemente reconhecida e aplicada nas organizações empresariais; hoje aplicada no gerenciamento de integração de grandes redes, que através da logística possibilita vantagens competitivas de mercado. …

competitivo para as empresas contemporâneas, de igual modo, conceitos sobre gestão e sociedade do conhecimento. Conclui-se que a gestão do conhecimento deve ser implantada crescer alinhada e coerente com as características do negócio, uma vez que a competência da empresa é colocada a prova a todo instante e mais, que o capital intelectual é fundamental para o perfeito funcionamento e atuação da empresa na constituição do seu diferencial competitivo frente às demais. Palavras-Chaves:…

de Forças-Fraquezas-Ameaças-Oportunidades, ou de fluxos de atividades seqüenciais para Planejamento Estratégico, encontrou uma forma de trabalhar, com renovado rigor científico, as várias questões presentes em estudos empíricos sobre estratégias competitivas. Focando no conteúdo das estratégias, e em processos analíticos para dedução da adequada a cada caso, o trabalho de Porter consolidou uma vital linha de abordagem à questão estratégica, de difusão imediata entre teóricos e…

coordenado de compromissos e ações definido para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva. Nesse sentido, a estratégia definida indica o que a empresa pretende e o que não pretende fazer. A Sony corp, por exemplo, revelou uma nova estratégia em setembro de 2005 que visava recuperar a capacidade da empresa de obter retornos acima da média. Mudanças na produção e distribuição de televisores e nos produtos portáteis para ouvir música são exemplos das questões que a Sony…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO CRISTIANO DA SILVA ANDRADE - RA 6491293985 ENI MOREIRA NAKAZONI - RA 6619364988 MARIA JUCÉLIA DE SOUSA - RA 6276280698 MARIA SUELY DE LIMA - RA 6659431802 MILENA MENDES DA SILVA - RA 6435266691 NATHALLY M. GUTIERREZ - RA 6814006479 GESTÃO DE DESEMPENHO SÃO PAULO 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO CRISTIANO DA SILVA ANDRADE - RA 6491293985 ENI MOREIRA NAKAZONI - RA 6619364988…

Estratégias de unidade de negócios: contextos e dimensões Introdução Estratégias genéricas são uteis para identificar estruturas amplas, onde uma vantagem competitiva pode ser desenvolvida ou explorada. Nesta capitulo iremos examinar seis tipos de ambiente setorial. Setores emergentes, em crescimento, maduros e em declínio. Estratégia em setores emergentes Novos setores ou segmentos de setores surgem de varias maneiras. Inovações tecnológicas podem criar um setor totalmente…

As definições do conceito de estratégia são tão numerosas quanto os autores que as referem e embora exista alguma convergência em alguns aspectos que estão na base do conceito, o conteúdo e os processos de formação da estratégia são objetos de abordagens muito diversas que assentam na forma como os autores concebem a organização e entendem o seu funcionamento. Assim, o conceito de estratégia é multidimensional e situacional e isso dificulta uma definição de consenso. Mas qual a origem e recente

A EVOLUÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Sandra Refatti 1 Juliana Agustineli Pereira Santos 2 RESUMO A evolução do capital humano nas organizações traz para a sociedade influências de relações competitivas, dando prioridade para o desenvolvimento organizacional de modo que os colaboradores alcancem o melhor desempenho produtivo. O presente artigo tem como principal vertente a explanação do progresso histórico na análise do contexto de capital humano, seus diferentes…

soluções para os problemas da empresa Americanas.com. Devemos identificar três competências genéricas da área gerencial que afetaram a empresa, explicando a importância de cada uma dessas competências para que a empresa possa ter um sucesso. Veremos que o desenvolvimento de competências gerenciais possibilita que as praticas organizacionais sejam direcionadas para uma gestão mais efetiva e propicia à estratégia competitiva da empresa. Nesse sentido, a questão de atitudes mais apropriadas…